基于清河熙华园2期6号楼工程项目施工进度管理研究报告.docxVIP

成人高等教育

毕业综合实践报告

题目：基于清河熙华园2期6号楼工程项目施工进度管理研究报告

教学点(校区)广州市升科自学考试辅导中心

年级2022级

专业土木工程

学号221010131700006

学生姓名敖旭宏

指导老师苏瑾瑾

评审日期________成绩_______评审教师(签名)_________

广东工业大学继续教育学院制

基于清河熙华园2期6号楼工程项目施工进度管理研究报告

摘要

本研究以清河熙华园2期6号楼工程项目为研究对象，通过对项目管理现状、影响工程进度的问题进行分析，提出了优化项目进度管理、基于关键链优化施工进度管理等解决方案。通过合理的人员组织管理、设备材料管理优化和施工工序管理优化等措施，完善项目进度管理，以实现工程顺利完成。本研究对土木工程专业的前景与应用也进行了探讨，强调了专业的重要性和广泛应用领域。

关键词:土木工程、工程进度管理、关键链技术、项目资源管理

目录

TOC\o1-3\h\u

31881一、工程问题的背景描述 1

5210二、毕业实践的工作目标与工作进程 1

10802.1毕业实践的工作目标 1

308182.2毕业实践的工作进程 1

21382三、问题分析与数据采集 1

210863.1清河熙华园2期6号楼工程项目管理现状 1

162523.1.1清河熙华园2期6号楼工程项目概况 2

112363.1.2清河熙华园2期6号楼工程项目进度管理现状 2

146763.2影响清河熙华园2期6号楼工程项目进度问题 3

39013.2.1项目人事异动频繁 5

287423.2.2项目机械设备、材料入场不及时 5

195933.2.3项目管理模式、施工工艺方法的差异 6

6643.2.4环境影响因素 7

258763.3清河熙华园2期6号楼工程项目施工进度管理问题分析 7

164033.3.1工期延误 7

139313.4.2法律合同纠纷 7

208243.4.3项目资源的限制 8

2791四、解决方案的规划设计与实施 10

293514.1优化项目进度管理 10

91654.1.1优化项目进度管理措施 10

97524.1.2项目进度管控保障措施 10

125974.2基于关键链优化施工进度管理 11

82744.2.1.项目人员组织管理优化 11

36654.2.2项目机械设备、材料的管理优化 13

31394.2.3施工工序管理优化 16

32794.3缓冲区处理 16

259694.3.1合理安排雨季施工 16

123954.3.2设置缓冲区 16

26061五、评价验证与实效分析 16

1002六、评价所学专业与工程的关联 16

11063七、谈谈专业的前景与应用 16

151257.1建筑工程 16

66797.2道路桥梁工程 17

126587.3岩土工程 17

280787.4工程管理 17

50607.5工程造价 17

112837.6房地产与物业管理 17

129617.7基础设施规划与设计 17

89527.8环保工程 17

119317.9防灾减灾工程 18

31656参考文献 18

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一、工程问题的背景描述

建筑项目在“一带一路”和“走出去”发展战略实施发挥了重要作用，相较于国内饱和的市场，非洲市场前景广阔，高收益的同时也伴随着高风险。在工程质量和控制成本预算的前提下确保如期竣工成为工程追求的最终目标。

本文以清河熙华园2期6号楼工程项目为研究对象，介绍项目概况及进度管理现状，采用访谈的方式，对不同层级管理人员进行访谈，总结影响施工进度的原因，主要是项目人员、物料、机械设备资源短缺，施工标准与及验收标准不同以及自然社会人文环境差异；其次，分析影响施工进度管理的问题主要是学生综合症、专业技术能力不强，资源限制以及施工工序安排不合理；再次，针对工期延误的一系列问题，综合考虑资源短缺以及不确定因素的基础上，采用约束理论的关键链技术对各工序所需资源和持续时间进行合理安排，设置缓冲区，解决项目工序间资源冲突问题。最后，从组织、资金和技术三个层面提出了相应的保障措施，使清河熙华园2期6号楼工程项目的