上海大众供应商物流及供应链管理.pptVIP

目录;上海群众物流供给链目标;

潜在供给商评价;潜在供给商评价的目的：

评估潜在供给商是否已经具备了一定的物流供给链管 理体系及运作能力来保证零件供给体系的正常运转以 保证向上海群众的供货。;是否完整清楚的规定供方物流方面的要求？

是否建立了对供方物流表现进行检验评价的程序？

如何生成采购方案〔交货方案〕？MRP系统是否设定了期量标准？

储存、翻箱和运输是否符合要求？

如何预防混装和混淆？

在物流过程中发现的缺陷件是否及时做标记并隔离？

如何进行包装管理？

如何保证发货符合客户的要求？

如何保证成品运输符合客户要求？

是否有程序记录、分析物流运作过程中发生的问题，并采取纠正措施？;潜在供给商物流审核评分与定级;潜在供给商物流审核评分与定级;潜在供给商物流审核流程;

供给商确实定;在零件定点过程中供给商必须对以下内容予以确定：

1、确定零件的供货方式

直送或JIT

Milk-Run

VMI供给商管理库存;

零件预生产准备;在零件预生产准备阶段，供给商应：

1、按时间进度要求完成送样、PVS、NS零件的生产及送货以保证工程进度。

2、按上海群众要求的格式提供零件生产能力、原料采购周期、零件生产周期、应变能力等的书面说明，并明确是否能满足新工程的起步生产需求。

上海群众将对供给商提供的情况进行核实。;

零件批量供货;零件批量供货阶段，供给商应：

1、随时登陆EDI-WEB，得到最新状态的要货方案及预测信息

2、零件如由安吉天地运输的，供给商应登陆安吉天地的网站，确认安吉天地的取货方案

3、供给商在发货前都必须登陆安吉天地的网站，在网上生成并发送发货通知〔ASN),并打印条码贴于包装箱上

4、在发生一切可能影响到零件供给的事件时，必须第一时间向上海群众进行通报;

物流评审;上海群众采用国际ODETTE组织出版、发布的VDA17(version2.2)作为供给商审核依据

VDA17分6章，第1、2和3章是对采购、生产和分发的总体论述，第4、5和6章是对各方面的更深入、细致的探讨;供给商物流质量;供给商物流审核依据----VDA17介绍;供给商物流审???依据----VDA17介绍;供给商物流审核流程