《医药企业管理》课件——第六章 医药企业财务管理.pptxVIP

第六章医药企业财务管理

目录第六章医药企业财务管理医药企业财务分析第六节医药企业利润分配管理第五节医药企业成本管理第四节医药企业投资管理第三节医药企业筹资管理第二节医药企业财务管理概述第一节

学习目标了解医药企业财务分析的内容和指标第六章医药企业财务管理掌握医药企业财务管理的目标以及内容熟悉医药企业筹资渠道的类型，成本费用的计算和控制、利润的核算和分配

医药企业筹资管理第一节第六章医药企业财务管理

第二节医药企业筹资管理医药企业筹集资金的要求一、（1）遵循国家法律法规，依法筹集资金（2）分析企业发展状况，预测合理资金需求量（3）合理确定筹资时间，适时取得资金（4）选择最恰当的资金来源，降低资金成本（5）结构合理

第二节医药企业筹资管理资金需求量的确定二、（1）定性预测法主要依靠预测者个人的经验、主观分析和判断力，结果准确性较差。（2）定量预测法销售百分比法资金习性预测法

第二节医药企业筹资管理医药企业筹集资金的渠道三、（1）债务筹资：银行借款发行公司债券融资租赁商业信用（2）股权筹资：吸收直接投资发行股票留存收益

第二节医药企业筹资管理资金成本四、（1）资金成本的定义（2）个别资金成本率的计算以发行股票为筹资方式的资金成本计算以发行债券为筹资方式的资金成本计算以向银行借款为筹资方式的资金成本计算多渠道筹资的综合资金成本计算

质量管理与药品质量管理第二节第二章质量管理

质量控制质量保证质量改进第二节质量管理与药品质量管理质量管理一、（一）质量管理的定义对产品质量和影响产品质量的各项职能活动进行科学管理的总称。包括制定质量方针和质量目标，为实现质量目标进行质量策划，实施质量保证和质量控制，开展质量改进等活动。质量管理质量方针质量目标质量策划123465

（二）质量管理的发展历史质量管理一、1.质量检验管理阶段●操作者的质量检验阶段●工长的质量检验阶段●检验员的质量检验阶段2.统计质量管理阶段●采用数理统计方法控制生产过程，以发现并预防不合格品的出现3.全面质量管理阶段●把企业各部门的研究、维持和提高质量的活动构成一体的有效体系第二节质量管理与药品质量管理

药品质量管理二、药品质量管理是指在国家现行的法律法规指导下，对药品研发、生产、经营及使用等过程的指挥和控制组织的协调活动。其特点主要体现在以下三点：010203药品质量管理的全过程性药品质量管理宏观与微观管理的协调性药品质量管理手段的多样性第二节质量管理与药品质量管理

质量管理体系三、第二节质量管理与药品质量管理质量管理体系是组织为实现质量目标而在内部建立的必需的、系统的在质量方面指挥和控制组织的质量管理模式。质量管理体系3.工作程序标4.资源和人员1.过程2.组织架构

医药企业投资管理第三节第六章医药企业财务管理

第三节医药企业投资管理企业投资的特点一、（1）属于企业的战略性决策（2）属于企业的非程序化管理（3）投资价值的波动性大

第三节医药企业投资管理企业投资的分类二、（1）对内投资管理流动资产管理现金类资产的管理应收款项的管理存货管理固定资产管理无形资产管理（2）对外投资管理债券投资管理股票投资管理对外直接投资管理

医药企业成本管理第四节第六章医药企业财务管理

第四节医药企业成本管理成本管理的意义一、降低成本，为企业扩大再生产创造条件增加企业利润，提高企业经济效益能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力成本控制的原则主要有：一是全面控制原则；二是经济效益原则；三是例外管理原则

第四节医药企业成本管理成本管理的基本环节二、成本规划成本核算成本控制成本分析成本考核其中的核心环节是成本控制成本控制的原则主要有：一是全面控制原则；二是经济效益原则；三是例外管理原则成本控制的原则主要有：一是全面控制原则；二是经济效益原则；三是例外管理原则成本控制的原则主要有：一是全面控制原则；二是经济效益原则；三是例外管理原则?

医药企业利润分配管理第五节第六章医药企业财务管理

第五节医药企业利润分配管理利润构成一、根据国家财政部颁布的《企业会计制度》第一百零六条规定：利润，是指企业在一定会计期间的经营成果，包括营业利润、利润总额和净利润

第五节医药企业利润分配管理利润分配顺序二、医药企业在依法缴纳所得税后，则可以在净利润的基础上进行利润分配了，除国家另有规定外，利润分配活动须按照以下顺序进行：计算出可供分配的利润总额提取法定盈余公积提取法定公益金计算可供投资者分配的利润

第五节