{品质管理QCC品管圈}制十QCC改进基础知识培训.pdfVIP

目录

1前言

2

什么是QCC

3QCC作用

4QCC活动流程

5活动注意要点

1

前言

培训要求

为保证培训效果和不打扰

他人受训请各位注意以下

几点

手机静音长话去走廊认真受训

否则

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前言

首先感谢各位，炎炎夏日之中，在从事了整日繁重

的体力和脑力劳动后，拖着疲惫的躯壳，参加本次培训，

这时疲惫的你，让我给各位打一针“鸡血”吧！

最近比较烦

3

前言

鸡血是？

我们为保证本次培训效果

鼓励班组长积极互动发言

特设最佳发言人给予奖励

各位可参与发言获得积分

积分最高者获得神秘礼品

神秘大奖？？

？

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什么是QCC

QCC英文全称QualityControlCycle，中文译作“

品管圈”或“品保圈”。

何为QCC活动，就是由同一工作场所的人們，自觉

自发地結成数人一圈的小团体（又称QC小組），然後全

员合作，活用质量工具或质量管理方法，自力自主地改

进成品率、降低消耗、缩短周期、提高工效，增强人员

素质的活动。

卧虎藏龙QC小组

卧虎藏龙QC小组

5

什么是QCC

群众性

自主性

结合制十内部目前而言，QCC活动的主体就是以部

门内的班组长、技术员或质量管理员为核心,把工作性质

类似或在一起工作的操作员工(通常3至10人为一组)组织

起來,针对工作中遇到的问题，结合简易的质量工具、技

术改进，管理优化基础上，进行自主自愿的改进。

。科学性

目的性