{品质管理QCC品管圈}品管圈活动步骤之成果发表与交流讲义.pdfVIP

QCC(QualityControlCircle)活动步骤

主题选定

主题选定

拟定活动计划书

拟定活动计划书

现状把握

现状把握

目标设定

目标设定

解析

解析

对策拟定

对策拟定

对策实施与检讨

对策实施与检讨

效果确认

效果确认

标准化

标准化

检讨与改进

检讨与改进

成果发表

发表的定义

把思想、观点、文章、意见等通过报纸、书刊

或者公众演讲等形式公诸于众。

发表是发与表的统一；发是实事求是，是发自

内心，是艰苦劳动；表是通过口、手、眼各种

神态把这些事情表现出来。

QCC成果发表的意义

1、交流经验、相互启发、共同提高；

2、满足小组成员自我实现的需要；

3、吸引更多职工参加QCC小组活动；

4、提高QCC小组成员科学总结成果的能力；

5、使评选优秀QCC小组更有群众基础。

QCC成果发表成功的标准？

QC小组活动成果发表评审标准

小组名称：————课题名称：————

序得

评审项目评审内容配分

号分

(1)发表资料要系统分明、前后连贯、逻辑性好；

(1)所选课题应与上级方针目标相结合，或是本小组现场急需解决的问题；

(2)课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题；

1(3)现状已清楚掌握，数据充分，并通过分析已明确问题的症结所在；15分

选题(2)发表资料要通俗易懂：

(4)现状已为制订目标提供了依据；

(5)目标设定不要过多，并有量化的目标值和有一定依据。

A、应以图、表、数据为主，避免通篇文字、照

(1)应针对问题的症结来分析原因，因果关系要明确、清楚；

本宣读。

(2)原因要分析透彻，一直分析到可直接采取对策的程度；

原因

2(3)主要原因要从末端因素中选取；20分

分析B、不用专业性特强的词句和内容，在不可避免

(4)应对所有末端因素都进行要因确认，并且是用数据、事实客观地证明确是主要原因；

(5)工具运用正确、适宜。

时应作深入浅出的解释；

(1)应针对所确定的主要原因，逐条制订对策；

对策(2)对策应按“5W1H”的原则制订，每条对策在实施后都能检查是否已完成(达到目标)及有无效果；

(3)发表时要从容大方、不做作、口齿清楚而有礼

3与(3)要按对策表逐条实施，且实施后都有所交代；20分

实施(4)大部分的对策是由本组成员来实施的，遇到困难能努力克服；

貌

(5)工具运用正确、适宜。

(1)取得效果后与原状比较，确认其改进的有效性，与所制订的目标比较，看其