{品质管理QC七大手法}IQC工作指南讲义.pdfVIP

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g●目的：

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L●了解IQC的工作职责、业务流程和接口关系；

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●熟悉IQC物料检验方式和进料不合格处理流程；

●掌握IQC检验规范及操作指导书的构成。

●掌握IQC日常行为规范。

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i第一章IQC的定义和职责

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n●一、IQC的定义

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L●IQC的英文全称为：IncomingQuality

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eControl,意思为来料质量控制.IQC的侧重点

在来料质量检验上，来料质量控制的功

能较弱。IQC的工作方向是从被动检验转

变到主动控制,将质量控制前移，把质量

问题发现在最前端，减少质量成本，达

到有效控制,并协助供应商提高内部质量

控制水平。

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r●IQC的工作主要是控制公司所有的外购物

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料和外协加工物料的质量，保证不满足

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L公司相关技术标准的产品不进入公司库

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e房和生产线,确保生产使用产品都是合格

品。IQC是公司整个供应链的前端，是构

建公司质量体系的第一到防线和闸门。

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s●如果不能把关或是把关不严，让不合格物料进入

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库房和生产线，将把质量问题在后工序中成指数

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i放大，如果把质量隐患带到市场，造成的损失更

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是无法估量，甚至会造成灾难性后果。因此,IQC

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r检验员的岗位责任非常重大，工作质量非常重要

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e.IQC作为质量控制的重要一环，要严格按标准按

要求办事，质量管理不要受其他因素干扰。对于

特殊情况下需要放行的，由技术部及工艺部共同

决策，IQC人员不承担这种风险。

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n二、IQC的职责

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1、来料的检验

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检验员的主要工作是来料检验，而IQC检

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验可简述为对外协、外购的物料全部或其

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L主要特性参照该物料的相关标准进行确认；

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e或对其是否符合使用要求进行确认的活动。

检验员的职责就是严格按照有关的技术文

件标准和物料操作指导书，按照操作指导

书的指引，一步一步的完成各项操作，从

而完成各种类型的物料的检验，完成送检

物料的合格与不合格的判定。

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F●2、处理物料质量问题

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e●IQC还要对检验过程中发现的质量问题进

行跟踪处理，以及生产和市场反馈的重

大物料质量问题的跟踪处理，并在IQC内

部建立预防措施等。

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F●3、全过程物料类质量问题统计、反馈

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e●统计来料接收、检验过程中的质量数据，

以周报、月报形式反馈给相关部门，作

为供应商的来料质量控制和管理的依据。

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F●4、参与物料有关部门的流程优化。

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