外联部上半年工作计划.pptx

外联部上半年工作计划

目录

contents

工作背景与目标

拓展合作伙伴关系

策划并执行外联活动

维护并深化现有合作关系

团队建设与能力提升

总结回顾与展望未来

01

工作背景与目标

负责与校外企业、机构、政府部门等建立和维护良好关系，为学校争取更多的资源和支持。

对外联络

校内协调

品牌推广

与校内其他部门密切合作，协调资源，共同推进学校各项事业的发展。

通过策划和组织各类活动，提升学校品牌知名度和影响力。

03

02

01

拓展校外合作资源，深化与合作伙伴的关系；加强校内部门间的沟通与协作，提升整体工作效率。

重点工作

完成至少5个重要校外合作项目的洽谈与签约；组织至少3场大型品牌推广活动，提升学校知名度。

工作目标

外联部由部长、副部长及若干名干事组成，各自承担不同的工作职责。

团队构成

部长负责整体规划和决策，副部长协助部长推进工作并分管部分项目，干事则按照项目分工具体执行各项工作任务。团队成员需保持密切沟通与协作，确保工作顺利进行。

分工协作

02

拓展合作伙伴关系

通过行业报告、市场数据等渠道，了解潜在合作伙伴的市场表现、业务范围及竞争优势。

市场调研

积极参加各类行业研讨会、展览等活动，与潜在合作伙伴建立初步联系。

参加行业活动

利用社交媒体平台展示公司实力和业务需求，吸引潜在合作伙伴的关注。

社交媒体推广

分析潜在合作伙伴的业务领域、市场定位等，评估双方合作的可能性及互补性。

业务匹配度

对潜在合作伙伴的公司规模、技术实力、市场份额等进行综合评估。

实力评估

了解潜在合作伙伴的合作意愿、期望及合作模式，确保双方合作意向一致。

合作意愿

合作协议签订

明确双方的权利和义务，规范合作行为，为长期合作奠定基础。

定期沟通机制

建立定期沟通机制，及时了解合作进展，解决合作过程中出现的问题。

深化合作领域

在合作过程中，不断挖掘新的合作领域和机会，推动双方合作关系向更深层次发展。

03

策划并执行外联活动

文化交流活动

举办中外文化交流活动，增进学生对不同文化的了解和认识。

校企合作主题

以加强学校与企业合作为主题，推动双方资源共享和互利共赢。

公益慈善活动

组织公益慈善活动，提升学校的社会责任感和公众形象。

确定活动时间、地点、参与人员等，制定详细的活动方案。

活动前期准备

通过校园媒体、社交媒体等途径进行活动宣传，提高活动的知名度和参与度。

活动宣传推广

安排专人负责活动现场的布置、接待、引导等工作，确保活动的顺利进行。

活动现场执行

宣传推广策略

01

制定有针对性的宣传推广策略，包括线上宣传、线下宣传等，以扩大活动影响力。

宣传推广渠道

02

利用校园广播、校报、校园网站等校园媒体，以及微博、微信等社交媒体进行宣传推广。

现场执行方案

03

制定详细的现场执行方案，包括现场布置、设备调试、人员安排等，确保活动的顺利进行和圆满成功。同时，做好现场的安全保障工作，确保参与人员的人身安全。

04

维护并深化现有合作关系

定期回访

制定回访计划，对现有合作伙伴进行定期回访，了解合作状况及需求变化。

03

合作模式创新

探索新的合作模式，如联合研发、共同投资等，以深化合作关系并实现互利共赢。

01

合作潜力分析

对现有合作进行全面分析，挖掘潜在的合作机会和领域。

02

新领域拓展

积极寻找与合作伙伴相匹配的新领域和项目，提出拓展合作的建议和方案。

05

团队建设与能力提升

1

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针对每个团队成员的实际情况，制定个性化的专业能力提升计划，明确提升目标和时间表。

制定个人能力提升计划

为团队成员提供相关的专业书籍、在线课程、外部培训等学习资源，支持他们不断提升自己的专业能力。

提供专业培训和学习资源

鼓励团队成员在工作中积极分享自己的经验和知识，促进团队成员之间的互相学习和共同进步。

鼓励团队成员分享经验

鼓励团队成员提出新的想法和建议，尊重和支持他们的创新精神，营造开放、包容的创新氛围。

营造创新氛围

定期组织创新实践活动，如创意大赛、创新工作坊等，激发团队成员的创新意识和实践能力。

组织创新实践活动

积极引入外部的创新资源，如与高校、研究机构等合作，为团队注入新的创新活力和思路。

引入外部创新资源

06

总结回顾与展望未来

拓展合作伙伴

策划并组织了多场大型活动，包括学术研讨会、文化交流活动等，取得了良好的社会效应。

举办活动

提升品牌影响力

通过积极参与各种社会活动，提高了学院在社会上的知名度和影响力。

成功与多家企业和机构建立合作关系，为学院带来了丰富的资源和合作机会。

与一些合作伙伴的合作仅限于表面，缺乏深度和广度，需要进一步加强沟通和合作。

合作深度不足

部分活动的策划和执行存在瑕疵，需要进一步提高活动策划的精细度和执行力度。

活动策划不够精细

未能充分利用所有合作伙伴的资源，需要更加积极地整合和