{品质管理APQP}APQPTS16949可编辑.pdfVIP

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

此处是大标题样稿字样十五

字以内

APQP的适用对象

•你该确定对象

1.全新产品哪!

2.改良产品

自主定

2020/9/232

APQP案的主导人员

1.工程部门经理•一定得找到一

2.开发项目专案个项目主导人

经理员,以确定如

下事项的处理:

……

①开会组织

②资料收集

与分析

2020/9/233

产品作业周期

2020/9/234

产品质量策划进度图表

概念

提出/批准

项目批准样件试生产量产

策划策划

产品设计和开发

过程设计和开发

产品与过程确认

生产

反馈、评定、和纠正预防措施

计划和产品设计过程设计产品和反馈、评定

确定项目和开发和开发过程确认和纠正措施

2020/9/235

项目

输入输出

1.顾客的呼声1设计目标

市场研究2可靠性和品质目标

保修记录和品质信息3初始材料清单

小组经验4初始过程流程图

2经营计划/营销战略5产品/过程初始特殊特性清单

3产品/过程基准数据6产品保证计划

4产品/过程设想7管理者支持

5产品可靠性研究

2020/9/236

6顾客输入

文档评论(0)

+ 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档