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施工升降机基础及防护施工各项管理计划

目录

TOC\h\z\u7.1进度管理计划 1

7.1.1确定施工进度控制点 1

7.1.2进度管理措施 1

7.2质量管理计划 2

7.2.1工程施工质量分解目标 2

7.2.2现场质量管理制度 2

7.2.3质量保证措施 3

7.2.4升降机基础冬施措施 3

7.3安全管理计划 3

7.3.1职业健康安全管理目标 3

7.3.2职业健康安全重大危险源 3

7.3.3职业健康安全资源配置计划 3

7.3.4施工现场安全生产管理制度 4

7.3.5职业健康安全保证措施 4

7.3.6施工电梯基础及防护施工安全保证措施 6

7.1进度管理计划

7.1.1确定施工进度控制点

本工程施工升降机基础随结构施工具备施工条件后进行实施，整体施工升降机基础施工及防护时间控制在2022年1月23日至2022年3月11日。

7.1.2进度管理措施

1、确保工期的组织措施

序号

措施类别

措施内容

责任人

1

日计划管理

每天17：00前将当天日报表上报项目工程部，日报内容包括当日投入工、料、机情况，当日工作完成情况（包括形象进度、工程报验及验收情况等），次日工、料、机计划投入情况，计划形象进度，内容必须详细准确。

施工员

2、确保工期的技术措施

施工方案对工程进度有直接的影响，选择便于施工且能保证工程效果的实施方案。在工程受阻时，要分析是否存在施工技术的影响影响，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。

3、确保工期的经济措施

经济措施主要结合资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等三方面阐述。为确保进度目标的实现，在实际工作中，除编制施工进度计划外还要编制与进度计划向适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，以反映工程实施的各时段所需的资源。

4、确保工期的资源保障措施

劳、材、机等资源配备充足、按期进场是工程按期开工的关键。对本程所需各种资源我单位已积极进行调配和准备。

1）材料供应落实

开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购验收工作，做到材料、半成品按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。主要材料储备量保证满足施工要求。

2）劳动力落实

由于施工接近年底，且疫情严重，劳动力不足，需安抚工人情绪，做好生活保障措施，确保劳动力满足施工需求。

3）机械设备落实

优先安排本工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度。做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转。

7.2质量管理计划

7.2.1工程施工质量分解目标

达到设计要求和国家质量验收规范的合格标准。各分部、子分部工程质量目标：各分部、子分部工程质量目标为合格，各分项工程、检验批一次报验合格率100%分部工程、单位工程一次交验合格率为100%。

7.2.2现场质量管理制度

序号

制度名称

制度内容

1

技术质量责任制

明确技术质量管理职责，建立技术质量责任制体系

2

质量奖罚制度

明确工程质量目标和管理标准，明确奖罚标准

3

质量检查制度

坚决落实施工质量“三检制”，提升工程施工质量

4

材料验收制度

明确进厂材料验收的参加人、验收内容和验收标准

5

测量管理制度

明确测量工作目标，制定测量工作原则

6

试验管理制度

明确试验管理要求，确定试验管理内容和标准

7

技术交底制度

明确施工方案和分项工程技术交底责任人和交底内容

8

资料管理制度

明确施工资料填写、编制、移交、收集、归档等内容

7.2.3质量保证措施

1、严格按照电梯基础的定位图、截面尺寸图、配筋图进行施工，施工时对锚栓预留位置进行仔细检查，并做好模板的加固，确保此位置模板不变形、不胀模。

2、电梯防护门严格按照施工方案的要求进行搭设。

3、基础模板拆除后，对混凝土及时进行养护。

7.2.4升降机基础冬施措施

1、采用商品混凝土，确保混凝土配比符合冬施要求。

2、混凝土浇筑前进行入模测温，温度不得低于5℃，留置受冻临界试块，用以检查混凝土是否达到抗冻临界温度。

3、每个基础留设1个测温点，基础施工完成后及时采用双层棉毡进行苫盖，并每2h进行一次测温。

7.3安全管理计划

7.3.1职业健康安全管理目标

无死亡、重伤、火灾、机械伤害事故，工人进场建档及教育全覆盖，信息采集及门禁打卡100%，班前教育常态化。创建天津市市级文明工地。

7.3.2职业健康安全重大危险源

序号

工序/工作活动

危险源

可能导致的事故

受伤害人员

1

钢管刷漆

有毒物