生产部主管个人工作总结范文(5篇).docVIP

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生产部主管个人工作总结范文

____年____月,我被任命为和平管委会党支部书记。一年来,在和平度假区党工委的领导下,在和平管委会全体干部职工的关心、帮忙和帮助下,以____为统领,以创先争优为目的,进一步贯彻____和____,改革创新基层党建工作,认真履行职责,勇于开展工作,为构建和谐社会、和谐单位、和谐班子作出了自已的一份努力,现将一年来的思想、学习和工作情况汇报如下:

一、进步理论素养,努力当好表率

党支部书记作为党支部的负责人,其才能的高低、素质的优劣对支部的战斗力、凝聚力、号召力起关键作用,作为支部带头人,加大理论学习,进步自身素质就显得至关重要。

一是不断加大政治理论的学习。一年来,不仅组织单位党员干部认真学习____、____,自已也是采用购买学习读本,网上学习、听各种宣讲讲座等方法,努力学习____各种知识,以崭新的理论武装自已的头脑,时时刻刻以一个先进、模范的党员要求自已、带领大家。

二是不断加大业务知识学习。根据自已的分工,我在温管会还分管行业管理、和平水开发、项目服务等工作,对于自已而言,这三块工作都与我原来所学专业有些距离。为了熟悉工作,融进工作,我有意去在施纪工作中向老师付学习,向老板学习,尽量掌握工作的决窍,避免说外行话,做外行人,干外行事。

三是不断进步个人综合素质。作为支部书记,最主要的是要做好胁调、沟通、服务工作,胁调好党工委书记和温管会班子之间的沟通,胁调好单位一把手和其它领导之间的关系,要做到这一点,首先必须要自已做好表率,在人际交往中不多事,不坏事,在干工作中多做事,做好事,用自已的人格魅力感召人。一年来,我为求做到淡泊名利,谦虚谨慎,心胸宽大,大度待人。

二、以“四个抓手”,促进各项工作

一是抓党建,进步支部标准化创立。我从加大支部标准化创立入手,制定和改动了《党员信息反馈制度》、《党员服务项目责任制度》、《党员____制度》、《党内监督制度》等制度,并注重在理论中不断补充和改动,使之更加详细化、标准化,使党员做到有章可循,有效地促进了我委党建工作的开展。

二是抓党员,注重素质的进步。进步党员素质,提升党员参与经济社会发展的才能是做好____工作的基础,也是进步党员思想政治程度的有效途径,我们通过组织党员学习,使党员们大力统一了思想,理清发展思路。

三是抓载体,进一步开展“创先争优”活动。在进一步开展“创先争优”活动中,按照活动要求,制定了活动实施方案、创立了领导小组、创新了活动载体,组织党员开展了“三标准、三提升、两承诺”活动和“保稳定、助发展、解民忧、促和谐”干部下基层活动,大力密切了党群关系,进步了全体党员的服务意识、服务本领。

四是抓服务,以党建促进经济创立,达到双赢目的。在做好党务工作的同时,能积极配合行政领导抓好单位的经济创立,在推广项目创立过程中,注重发扬党员干部作用,创立党员干部包挂项目责任机制,每名党员干部包挂1—____个项目进行跟踪服务,帮忙项目方解决在创立过程中遇到的困难和矛盾纠纷。

今年的工作取得了一些成绩,但也存在不足之处,在今后的工作中,我将更加努力,继续加大政治理论和业务学习,不断地进步自身素质,进步自己的工作才能和工作程度。以____为统领创造性的开展工作,并以此促进度假区的各项工作。

生产部主管个人工作总结范文(二)

一个生产主管的年终总结报告应包括两个方面

第一:是前一年的工作总结

第二:是来年的安排

关于第一点,前一年的工作总结

那么需要的数据是

1.一年以来的成绩(可选择将一年内的产能,效率,成本,合格率等数据与往年进行对比)

如果只做了一年,可将下半年与上半年进行对比阐述,如果只做了半年,可将下季度与上季度对比

2.一年以来的人员状态

也可同上,可从人员流动状态以及干部质素进行多面阐述

3.一年以来的改革以及有效

以上为表功做法,这是关系到老板年底给你多少奖金,因此厚着脸皮也得让老板知道自己一年来的进步与成绩

其次,人无完人,有功,必有错

4.检讨自己一年里的工作不足,并提出在来年针对这些工作不足的改善对策以及纳期

没有人不犯错,但问题是我们是否心里已有底这些错我们该如何去杜绝以及让老板有底你什么时候可以改正好这些错误

关于第二点,一般都忌讳盲目夸张的去许诺一点难以办到的事情,否则,明年的工作总结就够喝一壶的了

所以一般选择的做法是将头年的工作指标再向上拔一个档次,例如准备培养多少全能工位,将合格率再预期提升多少个点,产能预期提到什么程度,成本预计有多少下降(所指的成本单指制造成本一块,上同)等等然后佐以简单的预备实施的方案来增加说服力

另外,针对第二年的工作计划开展,最好是做出自己有把握的保证,当然,趁着这个总结的时候,也是向老板提出需要哪些资源配合的时候,面对你画下来的饼,老板这时候的支持力度是最强

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