《医疗质量管理与持续改进记录本》资料.docx

《医疗质量管理与持续改进记录本》资料.docx

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

医疗质量管理与持续改进

记录本

科 室:

年 度:

医疗质量管理与持续改进记录本填写要求

1、科室成立以科室主任为组长的医疗质量控制小组,下设3-5名小

组成员。

2、本质量控制记录本由各科室主任负责并填写。

3、每年度科室要制订年度医疗质量控制计划、实施方案及医疗质量控制指标。

5、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订各科室每月医疗质量控制重点内容。

6、日常科室质量控制记录本要求一周至少检查1次,并做好记录,根据存在的问题制订相关整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科室主任审阅后签字负责。

7、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写每月医疗质量控制总结,科主任签字后交医务科审查。

8、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。

科室医疗质量管理小组成员及职责分工

医疗质量控制小组及成员名单:组长:徐永慧

成员:欧新燕 詹其君 李萍

具体职责分工:

科主任签字:年 月 日

年度科室质量控制计划

每月医疗质量控制重点

一月份:二月份:三月份:四月份:五月份:六月份:七月份:八月份:九月份:十月份:十一月份:十二月份:

妇产科日常医疗质量管理与持续改进记录

检查日期主要检查内容

检查人员

医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)

改进措施

效果评价

科主任签字

年 月 日

科室日常医疗质量管理与持续改进记录

检查日期主要检查内容

检查人员

医疗质量存在问题(包括患者姓

名、住院号、存在问题、相关责任人等)

改进措施

效果评价

质控员签字

年 月 日

科主任签字

年 月 日

月份医疗工作总结

门诊人次开放床位平均住院日

住院患者人均费用

实际药占比危重患者例数抢救次数

手术例数

(手术科室填写)

中等以上手术例数(手术科室填写)

甲级病案率三日确诊率

有无医疗纠纷发生

医疗纠纷发生的原因

科主任签字

出院人数床位使用率床位周转次数

住院患者药品费用

药占比定额死亡患者例数抢救成功率

手术死亡例数

(手术科室填写)

平均术前住院日

(手术科室填写)

成份输血率

主要诊断与病理诊断符合率

年 月 日

月份医疗质量管理与持续改进总结

检查日期主要检查内容

医疗质量存在问题(包括患者姓

名、住院号、存在问题、相关责任人等)

改进措施

效果评价

质控员签字

检查人员

年 月 日

科主任签字

年 月 日

医务科、质检科医疗质量检查反馈

科室根据医院医疗质量检查情况制订整改措施

科主任签字:

年 月 日

全年医疗工作总结

门诊人次开放床位平均住院日

住院患者人均费用实际药占比

危重患者例数

抢救次数手术例数

(手术科室填写)

中等以上手术例数

(手术科室填写)甲级病案率

三日确诊率

有无医疗纠纷发生医疗纠纷

发生的原因

出院人数床位使用率床位周转次数

住院患者药品费用药占比定额

死亡患者例数

抢救成功率手术死亡例数

(手术科室填写)

平均术前住院日

(手术科室填写)

成份输血率

主要诊断与病理诊断符合率

科主任签字

科主任签字

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档