雇佣合同的绩效考核约定.docx

雇佣合同的绩效考核约定

第一条总则

1.1本合同是雇佣合同的一部分，由甲方（雇主）与乙方（雇员）签订，用于明确双方在绩效考核方面的权利和义务。

1.2本合同的目的是为了确保乙方向甲方提供高质量的工作成果，并通过绩效考核来评估乙方的工作表现。

第二条绩效考核的目标和标准

2.1绩效考核的目标：乙方的工作表现应符合甲方的要求，以实现甲方的业务目标。

2.2绩效考核的标准：绩效考核将根据乙方的职责、工作质量、工作量、团队合作和领导力等方面进行评估。

第三条绩效考核的周期和方式

3.1绩效考核的周期：绩效考核将按照季度进行，每个季度结束后进行一次绩效考核。

3.2绩效考核的方式：绩效考核将由甲方的管理层进行，将根据乙方的绩效报告、工作成果和工作表现进行评估。

第四条绩效考核的结果和应用

4.1绩效考核的结果：绩效考核的结果将被用来评估乙方的绩效表现，并将作为决定乙方薪酬、晋升、培训和离职等重要决策的依据。

4.2绩效考核的应用：绩效考核结果将被用于以下方面：

薪酬调整：根据绩效考核结果，甲方有权决定是否对乙方的薪酬进行调整。

晋升和培训：根据绩效考核结果，甲方有权决定是否为乙方提供晋升和培训机会。

离职：如果乙方连续两个季度的绩效考核结果不满足甲方要求，甲方有权终止雇佣合同。

第五条绩效考核的反馈和改进

5.1绩效考核的反馈：甲方将在绩效考核结束后向乙方提供绩效考核的反馈，包括乙方的优点和需要改进的地方。

5.2绩效考核的改进：乙方应根据绩效考核的反馈进行自我改进，提高工作表现。

第六条其他条款

6.1本合同的变更：本合同的变更应由双方协商一致，并以书面形式进行。

6.2本合同的解除：本合同可以在以下情况下解除：

双方协商一致解除。

乙方因严重违反甲方规定或合同条款被解除。

甲方因业务需要或其他原因解除合同。

6.3本合同的争议解决：本合同的争议应通过友好协商解决，如果协商无果，可以提交甲方所在地的人民法院进行诉讼。

第七条合同的生效和终止

7.1本合同的生效：本合同自双方签字之日起生效。

7.2本合同的终止：本合同在以下情况下终止：

双方协商一致终止。

合同到期，双方未续签。

法律规定或合同约定的其他终止情况。

甲方（雇主）：____________

乙方（雇员）：____________

签订日期：____________##特殊应用场合及增加条款

1.高级管理人员的绩效考核

增加条款:

9.1高级管理人员绩效考核的特殊规定：高级管理人员的绩效考核将额外考虑公司战略目标的达成情况。

9.2绩效考核指标：高级管理人员的绩效考核将包括公司利润、市场份额、团队建设等关键指标。

9.3考核周期与方式：高级管理人员每半年进行一次绩效考核，由董事会成员及相关职能部门负责人共同评估。

9.4结果应用：绩效考核结果将直接影响高级管理人员的年终奖金及职位晋升。

9.5改进计划：如绩效考核结果不达标，高级管理人员需制定并执行详细的改进计划。

2.销售人员的绩效考核

增加条款:

10.1销售人员绩效考核的特殊规定：销售人员的绩效考核将主要依据销售额、新客户开发量及客户满意度等指标进行。

10.2考核周期与方式：销售人员每月进行一次绩效考核，由销售部门经理进行评估。

10.3结果应用：销售人员的绩效考核结果将作为其提成奖金及职位调整的依据。

10.4销售目标的设定：销售人员的目标销售额将由销售部门经理与人力资源部门共同制定。

10.5培训与发展：针对考核结果，销售人员可能需要参加由公司提供的销售技巧培训。

3.技术人员的绩效考核

增加条款:

11.1技术人员绩效考核的特殊规定：技术人员的绩效考核将重点评估项目完成质量、技术创新能力及团队协作情况。

11.2考核周期与方式：技术人员每季度进行一次绩效考核，由技术部门负责人及项目负责人共同评估。

11.3结果应用：技术人员的绩效考核结果将影响其技术等级评定及薪酬调整。

11.4技术创新奖励：对于在技术创新方面有突出表现的技术人员，公司将给予额外的奖励。

11.5技术晋升通道：技术人员可通过技术晋升通道进行职业发展，绩效考核结果将是晋升的重要依据。

4.客服人员的绩效考核

增加条款:

12.1客服人员绩效考核的特殊规定：客服人员的绩效考核将侧重于客户满意度、服务效率及问题解决能力。

12.2考核周期与方式：客服人员每季度进行一次绩效考核，通过客户反馈调查及内部评估进行。

12.3结果应用：客服人员的绩效考核结果将作为其服务奖金及职位调整的依据。

12.4客户满意度指标：客服人员需达到公司设定的客户满意度指标，否则需接受绩效改进计划。

12.5客户服务培训：客服人员可能需要参加定期的客户服务培训，以提升服务质量和客户满意