上海开放大学渠道管理计分作业二.pdf

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上海开放大学渠道管理计分作业二是一篇关于渠道管理的材料,主要介绍了如何进行成本计算,以及如何评估渠道效率作者建议采用动态考核的方式,即每个月检查代理商的铺货情况,并按照这些情况进行计分,从而计算出总分另外,他还提到了信用额度的概念,它是企业在收回应收账款的情况下,能够支付的最高金额作者还分析了企业应收账款产生的直接原因,如市场竞争日益激烈企业对渠道成员的赊销和缺乏激励等因素在结论部分,作者提出了几种可能的解决方案,包括加强培训,提高渠道管理的专业性和效率提供公平的待遇,鼓励渠道成

上海开放大学渠道管理计分作业二

一、单选题

1(3分)

某厂家规定,每季度厂家会根据代理商的铺货率进行返利,该返利的考核方

式属于()。

A)按过程考核

B)按销量考核

C)按陈列考核

D)按库存考核

2(3分)

信用额度是指为收回的应收账款余额的(A),是企业愿意为某一渠道成员承

担的最大风险。

A)最大付款期限

B)最小付款期限

C)最高限额

D)最低限额

3(3分)

企业应收账款产生的直接原因是(B)。

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