燃气公司经理述职报告（精选多篇.pptx

燃气公司经理述职报告（精选多篇

汇报人：李老师

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工作总结

业务分析

团队建设与管理

风险控制与合规

下一步工作计划

述职总结与展望

目录

工作总结

01

目标一

提高燃气销售量

02

完成情况

本年度燃气销售量较去年增长了10%，达到预期目标。

03

目标二

降低运营成本

04

完成情况

通过优化采购和加强维护，运营成本降低了5%，超过预期目标。

05

目标三

提升客户满意度

06

完成情况

客户满意度调查显示，满意度评分为90分（满分100），达到预期目标。

开展燃气安全宣传活动，增强了用户的安全意识，减少了安全事故发生率。

组织员工培训，提高了服务质量和专业水平。

完成新燃气管道铺设