{品质管理FMEA}潜在失效模式分析FMEA第五版讲义.pdfVIP

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内容

•风险意识

•FMEA概述

•FMEA与控制计划,指导书联系

•FMEA与改进

•FMEA实例

•反向FMEA

•FMEA第五版更新部分简介

P2/30

做任何事都可能失败,所以你必须提前做好预!

生活中:饭糊,起晚,迟到,丢东西,感冒。。。

工作中:算错账,发错货,忙到忘记重要的工作。。。

设备:跳闸,断电,未知原因的停止工作。。。

教育训练:内容不合适,讲解不到位,学员跑神。。。

风险意识

P3/30

风险意识

一般思维逻

失败的问题严不严重?

发生的频率高不高?

能不能提前发现并且预防?

决定对策

P4/30

风险意识

怎样才能不失败或减少失败

简单,可以采用

FMEA的方法!

P5/30

风险意识

什么是FMEA?

1.一个质量前期的策划工具,通常用来评估潜在的失效模式和他们的起因

2.根据潜在的失效风险和造成的后果优先消除和减少它们发生的可能性

3.提供一种规则/方法,文件化,这种分析为将来使用和持续过程改进

对它自身,FMEA不是一个万能问题解决的工具,需要和其他问题解决的

工具联合使用,FMEA提供了一个机会但不能解决问题。

P6/30

FMEA概述

FMEA发展历史

1949年11月美国运用在70年代末汽车和医疗设80年代中期汽车工业运1993-1994年被AIAG采用,

战斗机系统备工业用过程FMEA作为QS9000补充认证手册,

60年代中期美国1976年正式纳入美国军80年代初期进入微电子1991年ISO9000推荐使1999年作为IATF16949

APOLLO登月计划标MIL-STD-1629A工业用FMEA认证必备要求

P7/30

FMEA概述

FMEA定义

FMEA是在产品,过程,设备的设计阶段,对构成产品,设备的

子系统,零件,对构成过程的各个工序逐一进行分析,找出所有

潜在的失效模式,并分析其可能的后果,从而预先采取必要的措

施,提高产品/设备的质量和可靠性的一种系统化的活动。

FMEA类别一般有

CFMEA概念FMEA,DFMEA设计FMEA,PFMEA过程FMEA

,MFMEA设备FMEA

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