土方管理指引宣贯（2023版）.pptxVIP

土方管理指引沪苏区域建设运营部2023年2月

11、职责土方测量集团区域合约项目合约PM项目工程部区域建设运营部工程管理中心/合约中心编制土方测量操作指引，组织战区实施审核土方平衡方案检查项目是否按照土方工程管理指引实施根据项目需求确定第三方测绘单位及土方单位检查项目是否按照土方工程管理指引实施收集战区项目关于土方成本方面资料提出土方第三方测绘单位需求计划组织进行土方现场测量工作编制土方工程平衡方案按照土方开挖方案、平衡方案实施见证第三方现场测量工作回标前要求土方单位对场地标高确认土方开挖过程中现场检查

22、原始标高测绘第一时间场地封闭场地封闭方格网要求不大于10m*10m局部出现山地或者洼地时，山地和洼地的方格网要求不大于5m*5m测绘方格网建筑用地红线内红线外代建公园、道路等、以及因围护或施工措施需卸载红线外位置测绘范围区域合约部一周内委托独立第三方测绘单位项目工程PM组织测绘公司测绘，合约PM、监理单位（如有）、造价咨询单位（如有）见证，并对一手测绘资料签字确认，现场须视频拍摄录像测绘测量时，首先与基准点核对，拍照保存6份纸质盖章报告，工程部3份，项目合约1份，战区工程和合约各1份测绘报告形成一份专门电子文件，包括CAD文件，土方工程方格网图.dwg，现场拍摄照片、视频测绘成果

33、土方招标管理土方招标工程量须确保计算有依据，工程量相对准确合约PM在发标交底时，要求土方单位现场踏勘，并复核场地标高，桩基挤土效应产生标高变化在投标报价中考虑土方单位回标前要求土方单位对测绘报告复印件签字盖章确认，作为技术标一部分，土方合同签订时将此文件作为合同附件招标要求土方招标前置条件场地原始标高测绘报告初勘资料周边地块详勘资料（如有）地库边线图/基坑支护方案图（如有）坑底标高及挖深（如有）初始土方平衡方案

44、场地标高复测标高复测条件土方工程定标后，场地标高原则上不再复测复测需报集团建设运营部与合约管理部同意复测要求由区域建设运营部组织第三方单位进行现场复测复测要求土方开挖前项目工程组织战区合约、区域工程、项目合约、造价咨询、监理单位、土方单位共同参加、见证第三方测绘现场签字确认一手资料，作为正式测量报告的依据相关部门/单位有不在场的，测量记录不予认可一手资料原件必须由区域合约管理部留存，其他单位/部门只提供复印件复测结果复测完成后，各方应在最终成果上进行最终签确，复测成果以书面形式送达各参与方合约负责分析复测土方量与原始标高测绘土方量之间的偏差复测需按照场地原始标高测量要求进行；复测工作应一次全部测完，不可分片区多次完成；各参与部门/人员全体全程参与，不得缺席；所有成果应该当日当场签字确认；过程应留下影像资料，须包含现场影像视频录像。

55、实施过程管理土方平衡方案内倒方量收方管理档案管理项目工程部组织编制实施版土方平衡方案，并报建设运营部审核经审核确认后的方案（5份）由土方单位、监理单位、工程PM、合约PM四方签字盖章确认，并按照档案管理要求进行项目部归档签字版土方平衡方案需在全策后1周内完成并移交1份至区域合约管理部实施版土方平衡方案作为土方预转固依据，现场实际施工与土方平衡方案不一致时，需走签证立项流程，且土方平衡方案需重新评审、各方签字确认对由于政府扬尘管制进行场内倒土，需走签证立项流程，不允许直接计入预转固；原则上需要提供政府相关发文，明确具体管制时间，并附上内倒部位收方单如有弃土至槽坑外，项目工程部应组织项目合约PM、造价咨询、监理、土方单位共同收方弃土量，作为工程量扣除依据项目工程部应做好土方相关资料归档管理工作，并根据需要提供项目合约PM；项目合约PM在无有效方格网或资料未有相关人员签字情况下，不得办理任何签证、付款、重计量及结算工作项目工程部应做好土方相关资料归档管理工作（视频文件须同步进行保存），并根据需要提供项目合约PM，项目工程部在进行土方相关资料归档时同步将资料按要求移交战区合约管理部进行备份归档关于放坡开挖，现场施工未按设计图纸施工，项目工程部应进行变更，项目合约在土方开挖阶段加强现场检查如发现开挖土方条件与招标地勘报告条件不符时（如遇到石方、地下障碍物等），需现场收方确定工程量的，则由项目工程PM组织项目合约PM、造价咨询、监理单位及土方单位共同旁站对实施前及实施后分别收方。如上述情形存在大面的范围时，则需由第三方测绘公司参与完成遇地基承载力不够需要采取换填措施，则须通知项目合约PM共同见证并参与后续全部的论证、方案比选、实施、成果确认收方时须进行现场视频录像并按规定保存；收方文件须包括：现场收方单、方格网（如需）、现场测量数据表、影像记录

66、土方结算管理TexthereTexthere结算资料纸质版均须有齐全合格的签字盖章确认，不合格的结算资料视为无效，不计入结算；同时项目