人力资源管理（一）省考资料答案.pdfVIP

第一大题:单项选择题

1:C2:C3:C4:D5:B6:A7:C8:D9:D10:C11:B12:D13:B14:B15:B16:C17:C18:A19:A20:D21:C22:A23:B

24:A25:A26:C27:A28:B29:D30:A31:D32:D33:B34:C35:B36:B37:A38:C39:D40:A41:C42:B43:D44:D

45:C46:B47:B48:A

第二大题:填空题

1、薪酬设计的公平性原则包括外部公平和内部公平,个人公平,过程公平,）结果公平几个方面的意义。

2、双因素理论认为有两种性质不同的因素存在，分别是激励因素和保健因素。

3、人力资源供需非平衡存在三种可能，分别是供不应求、供过于求和结构失衡

4、招聘的流程大致可分为招募、录用、评估、甄选四个阶段

5、心理测验一般分为两大类，分别是能力测验和人格测验。

6、一般情况下,绩效考核主体在以下四类人中进行选择，即员工的上级,同级,下级和个人。

7、人力资本只指体现在人身上的和劳动能力的存量。

8、激励包括三个基本因素，分别是需要、努力和组织目标

9、工作说明书包括工作描述和工作规范的编写.

10、招聘的前提是人力资源规划和工作说明书

11、按培训与工作的关系来看，可分为在职培训和脱产训

12、人力资源是以劳动者的数量和质量来表示的资源。

第三大题:判断改错题

1、人口资源更多强调的是人力的经济性、功用性和利益性。(错)

2、负强化和自然消退是用于加强所期望的个人行为(对)

3、对长期规划来说，中期规划往往具有指导性的特点()

4、绩效分析法主要适用于决走新进员工需要哪些培训。(对)

5、绩效沟通贯穿整个绩效管理过程。(对)

6、人口资源强调的是质量观念。(错)

7、赫兹伯格认为，只有那些属于保健因素的需要得到满足，才能调动人们的积极性(错)

8、“水池”模型是从员工出发进行分析，预测的是未来一段时间现实的供给。(错)

9、素质的洋葱模型中，越往内层，越易于培养和评价。(错)

10、薪酬的本质是一种等价交换过程。(错)

11、自我实现的需要是指人类生存最基本的需要。(错)

12、工作分析的对象是员工(错)

第四大题:简答题

1、简述招募信息发布的原则。

发布招募信息应遵循下列原则：面广原则；及时原则；层次原则；最佳原则。

2、简述无领导小组讨论的一般步骤。

准备阶段,实施阶段和评价反馈阶段

3、简述绩效考核结果的应用。

4、简述薪酬对员工的功能。

（1）补偿功能；（2）激励功能；（3）保障功能；（4）价值功能。

5、简述激励的作用。

（1）有助于吸引优秀的人才；（2）有利于发挥员工的才智；（3）有助于留住优秀的人才；（4）有助于造就良性的竞争环境。

6、简述编写工作说明书应遵循的原则。

编写工作说明书应遵循的原则：

（1）对岗不对人。

（2）对事不对人。

（3）对当前不对未来。

（4）对职责不对待遇。

7、简述培训的作用。

1.是调整人与事之间的矛盾，实现人事和谐的重要手段2.培训是快出人才，多出人才的重要途径3.培训是调动员工积极性的有

效办法4.培训是建立优秀组织文化的有力杠杆

8、简述绩效管理体系的内容

（1）绩效计划；（2）绩效实施；（3）绩效考核；（4）绩效反馈与调整。

9、简述薪酬设计的原则。

（l）公平性（2）竞争性（3）激励性（4）经济性（5）合法性（6）战略性

10、简述职业生涯规划的影响因素。

（1）教育背景；（2）家庭影响；（3）个性与职业理想；（4）外部环境。

11、简述人力资源管理和传统人事管理的区别。

（1）管理的理念不同；（2）管理的模式不同；（3）管理的重心不同；（4）管理的地位不同；（5）管理的方法不同；（6）管理部

门的性质不同。

第五大题:论述题

1、结合实际，试述工作说明书的主要内容

工作（岗位）标识；工作概述；工作职责；与其他工作（岗位）关系（所施监督与所受监督）；工作权限；工作业绩标准；

工作条件；任职规范。

2、结合舒伯的职业生涯发展理论，试述个人职业生涯发展的阶段。

个人职业生涯发展分为4个阶段,成长阶段,探索阶段,建立阶段,维持阶段,15-24岁的我们处于探索阶段.24-35进入建立阶段.

3、结合实际，试述人力资源供过于求的调整方式，

当预测企业人力资源供给大于需求时,通常采用下列措施以保证企业的人力资源供平平衡:1.裁员。2.提