采购典型案例(含封面).docx

1、本文档共13页，其中可免费阅读4页，需付费120金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

选购治理典型案例

前言

2023年5月以来，中国能建依据国资委的安排和要求，立足企业自身实际，始终把强化集中选购作为治理专项提升的重要内容之一，结合中心企业选购治理专项提升对标指标，制定选购治理专项提升方案，不断完善公司招标选购治理体制机制,将加强选购治理，实施集中选购作为提高企业整合利用各类社会资源的重要手段。

通过三年的努力，公司集中选购取成绩斐然，有目共睹。下属企业是公司集中选购具体实施者，经受了从无到有的全过程，这个过程是经受风雨的体验，是不断尝试的改进，是总结阅历的历程，是相互学习的时机;这三年里，公司涌现了一批乐于奉献、敢于创的治理者，同时，也产生了贵重的学问财宝—典