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高速公路劳动竞赛实施方案1

一、开展劳动竞赛的目的：

xx高速公路是国家重点建设工程,是xx集团第一条BOT高速公路项目,同时也是项目部所xxx有限责任公司承接的第一条高速公路建设任务。根据本工程意义重要、工期紧迫、任务艰巨、责任重大的特点,开展劳动竞赛是调动各施工班组（施工队）生产积极性和充分挖掘施工队潜力,优质高效完成xx高速公路建设任务的重要手段。我项目部为了为确保本项目按期完工和“四保两创”（四保：保进度,保质量,保安全,保投资；两创：创平安工地,创示范工程）目标的实现,特制定本办法。

二、指导思想

1、以业主（xxx高速公路有限公司）发下的《xxx高速公路劳动竞赛及奖惩办法》为指导,以公司号召“大干300天,全面完成年度奋斗目标”的劳动竞赛为依据,以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标,组织各施工队伍开展劳动竞赛,激发和调动施工队伍的士气和干劲。

2、开展劳动竞赛,必须坚持实事求是,以工程施工实际出发,统一组织,加强领导,促进管理科学化,操作规范化,做到公平公正,坚持标准,严格考核。

三、组织领导

1、劳动竞赛实行统一领导、分类考核、集中评比的竞赛体制。为了确保劳动竞赛科学有序开展,项目部成立劳动竞赛领导小组,组长由项目经理xx担任,副组长由项目总工xx、项目副经理xx、生产经理xx担任,组员由各部门负责人（xxxxxxxxxxx）组成。

2、领导小组的主要职责是：领导项目部的劳动竞赛工作,组织劳动竞赛活动的开展,制定劳动竞赛活动的计划、办法,并组织实施；贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署,汇总上级劳动竞赛活动开展情况。组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。

四、劳动竞赛时间

竞赛活动从XXXX年6月1日开始XXXX年12月31日,每月进行评比。

五、竞赛内容

为了确保南涪高速公路建设目标的实现,LJ1施工队劳动竞赛主要包括工程质量、工期进度、安全生产、文明施工、成本管理等方面的内容：

1、工程质量：要求各施工队依照项目部建立的质量自控体系、质量管理办法,执行有关规程规范。工程质量各项指标达到规定要求,有效控制工程质量,实现主体工程零缺陷,全面满足业主需要,实现工程创优。

2、工期进度：根据工期计划的总体要求,制定主要施工阶段的进度计划开展竞赛,各分部要结合工程实际,分部、分项制定工程部位形象进度计划,开展具体竞赛。要求各施工队根据项目部要求,明确各层次控制人员和具体任务和工作职责,严格按照下达的施工进度计划安排组织施工,确保各阶段（半年度、季度、月度）产值计划和形象进度完成。

3、安全生产：要求各施工队依照项目部建立的安全管理体系、安全措施及制度,认真贯彻安全管理法规和《安全生产管理办法》,安全工作领导、措施到位,杜绝各类等级安全事故,实现安全目标。

4、文明施工：要求各施工队以建设平安工地为载体,加大现场管理力度,做到施工道路通畅,施工现场管理整洁有序、材料堆放合理整齐、机械摆放整齐有序、标识内容齐全、清楚；宣传栏、标语牌新颖醒目,各种操作规程完善,安全宣传工作力度大。

5、成本管理：要求各施工队依照项目部制定的各项制度,建立健全成本管理制度并执行落实到位,有记录成本预测、预控、过程分析,建立降耗、降支措施,预算项目和工作流程清晰准确,建立健全劳务、机械、材料等各种管理制度,合理、明晰各种取费及支出,严格控制施工成本,提高项目部效益。

六、评分标准及原则

1、劳动竞赛考核评分标准：综合评分,评分采用先集中讲评后评分的方式进行,考虑到评分的公正性,施工队不参与互相评分。

2、劳动竞赛考核评分原则：根据公司要求,本实施办法要求在保证安全、保证质量的前提下,高度重视施工进度管理,保工期进度的评比作为开展劳动竞赛的主要依据,同时要兼顾施工安全、工程质量和文明施工方面的评比。阶段末即年终评比时各评比项的分值为：工期进度50分、工程质量15分、安全生产管理15分、文明施工10分、成本管理10分,共计100分；每季度考评时各评比项的分值为：工期进度50分、工程质量20分、安全生产管理30分,共计100分。

施工队得分=阶段末评比评分（100分）+季度评分（100分）=200分

3、施工进度由生产经理牵头,工程技术部负责按考评期施工计划完成情况评分（评分按未完成进度计划百分比计算进行扣分）,其他考核内容以附表检查内容为准,检查完毕后将评分表交综合办汇总。

七、竞赛评比及奖罚措施

对参赛施工队采取月度检查考核和日常巡查相结合的办法,按照百分制进行考核,次月10日前评比奖励。通过评价生产进度、质量、安全、文明施工、现场管理五大目标控制执行情况,其中生产进度一项采取以形象进度和产值为主,结合季度考评办法,按检查评分结果评