公司环境事件应急预案.ppt

公司环境事件应急预案2023-10-30

CATALOGUE目录预案概述应急组织及职责应急响应及处置流程应急保障与支持预案演练与培训预案修订与更新预案实施与监督

CHAPTER01预案概述

预防和应对环境事件，保护公司员工和周边环境的安全提高公司应对环境事件的能力，减少环境污染和生态破坏维护公司形象和社会稳定，促进可持续发展目的和意义

编制依据国家相关法律法规和标准要求同行业经验和做法公司实际情况和内部管理要求专家意见和咨询机构的专业建议

适用范围公司内部生产、经营、运输等活动中可能发生的突发性环境事件公司内部可能发生的危险废物、废水等环境污染事故其他需要纳入应急预案的环境事件公司周边地区可能发生的与公司相关的突发性环境事件

CHAPTER02应急组织及职责

决策部署及时启动应急预案，准确判断事件性质、严重程度和可能影响范围，组织制定应对方案，合理调配资源，确保应对工作有序进行。组织领导负责组织协调、指挥调度全公司的环境事件应急工作。沟通协调与政府部门、社区和其他相关单位进行及时沟通协调，统筹解决应急过程中的重大问题。应急指挥部及职责

应急工作组及职责负责收集、整理、上报环境事件的相关信息，及时向应急指挥部报告事件进展情况。信息报告组负责组织现场抢险救援工作，采取有效措施控制事态发展，降低事件对人员、财产和环境造成的影响。抢险救援组负责组织对受伤人员进行医疗救护，提供必要的医疗设备和药品支持。医疗救护组负责组织对事件应急所需物资的采购、储备和调配，确保应急工作的顺利进行。物资保障组

专业应急队伍由公司内部具备应急专业技能的人员组成，接受过相关培训并具备实战经验，负责应对较为复杂的环境事件。兼职应急队伍由公司内部其他部门的人员组成，具备一定的事件应对能力和经验，协助专业应急队伍开展工作。应急队伍及职责

CHAPTER03应急响应及处置流程

员工或外部人员发现环境事件后，应立即向公司内部应急管理部门报告。发现者报告报告内容信息传递报告应包括事件发生的时间、地点、可能的原因以及已经造成的后果。应急管理部门确认事件后，应立即将事件信息传递给公司领导、相关部门及应急小组成员。03信息报告与传递0201

公司领导根据事件严重程度，决定是否启动应急预案。启动预案根据预案启动后的分析结果，通知相关政府部门、合作伙伴及周边社区。通知范围通过电话、短信、邮件等多种方式进行通知。通知方式应急响应启动与通知

应急小组成员到达现场后，应迅速对事件原因、影响范围等进行勘查。现场处置与抢险救援现场勘查根据现场情况，采取相应的处置措施，如切断污染源、清理污染物等。处置措施对于可能对人员造成伤害的环境事件，应立即组织救援队伍进行抢险救援。抢险救援

对于已经受到伤害的人员，应立即送往医院进行救治。伤员救治在事件处理过程中，应定期对现场进行消毒处理，防止疫情爆发。卫生防疫对现场员工及周边居民进行健康监测，及时发现和处理可能出现的健康问题。健康监测医疗救治与卫生防疫

新闻发布与舆论引导新闻发布通过公司官网、社交媒体等渠道发布事件信息，及时向公众传递事件最新进展。舆论引导积极回应社会关切，引导公众正确理解事件信息，避免谣言传播。信息审核对将要发布的信息进行审核，确保信息的准确性和完整性。

CHAPTER04应急保障与支持

03合理存放和运输对应急物资和装备进行合理的存放和运输，确保在紧急情况下能够迅速获取和使用。应急物资装备保障01储备足够的应急物资包括但不限于防护设备、救援设备、检测设备等，确保在紧急情况下有足够的装备支持。02定期检查和维护对应急物资和装备进行定期的检查和维护，确保其性能和完好性。

应急通信保障建立应急通信系统建立可靠的应急通信系统，确保在紧急情况下能够及时、准确地传递信息。培训员工对应急通信系统的使用进行培训，确保员工熟悉操作流程和注意事项。备份通信设备备份通信设备，以防止在紧急情况下通信中断。

1应急技术保障23对可能的环境事件进行风险评估，确定可能的影响范围和程度。评估风险根据风险评估结果，提供相应的技术支持和解决方案。提供技术支持根据实际情况和技术发展，不断更新和完善技术方案。更新技术方案

设立专门的应急基金，用于应对突发的环境事件。设立应急基金应急资金保障对应急基金进行合理的分配和使用，确保在紧急情况下有足够的资金支持。合理分配资金对应急基金的使用进行监督和管理，确保资金使用的合理性和有效性。监督资金使用

CHAPTER05预案演练与培训

制定演练计划根据演练目标，制定详细的演练计划，包括演练内容、时间、地点和参与人员等。组织演练按照演练计划，组织相关人员进行演练，确保演练的顺利进行。明确演练目标确定演练的目的和预期效果，为演练计划提供方向。预案演练计划与组织

效果评估在演练结束后，对演练的效果进行评估，分析存在的问题和不足，提出改进措施