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房地产开发公司成本管理部经理岗位说明书
职务名称
成本管理部经理
直接上级
总经理
下属岗位
预决算主管、材料采购主管
本职工作
负责成本管理部的全面工作
工作责任
贯彻和落实国家和地区有关材料设备管理方面的政策、法规接受材料设备相关管理部门的指导和行业管理。
根据项目需求,制订材料采购、招标计划。
确定招标实施计划,监管、控制“招标采购”全过程。
组织大型工程材料的采购工作及合同谈判。
制定物资流通和管理的各项规章制度、责任等以及材料出入库手续和管理制度。
合理组织材料供应并进行成本控制。
参加加工定货和设备定货价格的评定及考察。
监督、管理、配合总包单位的材料设备采购活动。
贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同等方面的规定,制定公司相应规章制度,经批准后,组织实施并监督执行,以控制投资。
审核公司范围内工程招标标的,并对公司范围内所有工程合同备案。
组织召开公司预算专业工作会议,负责各级预算人员的培训工作。
协调与市招标办、审查处、合同处、市造价管理处等主管部门的工作关系。
向综合计划提供编制计划和统计报表所需的有关资料,包括工程招投标、中标主要情况,工程结算价、结算日期及工程预算各项取费调价,各类工程单方造价等。
对项目公司成本工作的管理组织工作。
负责监督项目成本预算、计算用工量。
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