固定资产投资项目 制度.ppt

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

固定资产投资项目制度00汇报人:XXX固定资产投资项目制度概述01固定资产投资项目是指企业为了提高生产效率、扩大生产能力或改善产品质量而进行的投资固定资产投资项目制度主要包括项目立项、审批、投资、资金管理、项目建设、验收等方面的规定固定资产投资项目制度是一种规范固定资产投资项目管理的制度有助于提高固定资产投资项目的管理水平,降低投资风险有助于优化资源配置,提高投资效益有助于保障国家利益和社会公共利益固定资产投资项目制度的重要性固定资产投资项目制度的定义与重要性固定资产投资项目制度的起源20世纪50年代,我国开始建立固定资产投资项目管理制度20世纪80年代,固定资产投资项目制度逐步完善,形成了以项目立项、审批、投资、资金管理、项目建设、验收为主要内容的管理制度固定资产投资项目制度的发展20世纪90年代,固定资产投资项目制度进一步改革,实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制等21世纪初,固定资产投资项目制度与国际接轨,引入PPP(政府与社会资本合作)模式、BOT(建设运营转让)模式等固定资产投资项目制度的发展历程固定资产投资项目制度的实施主体政府部门:负责固定资产投资项目制度的制定、监督和执行企业:负责固定资产投资项目的管理和实施社会中介机构:负责固定资产投资项目的专业评审、审计、监督等工作固定资产投资项目制度的监管政府部门:加强对固定资产投资项目制度的监管,确保制度的有效实施社会舆论:关注固定资产投资项目制度,发挥社会监督作用企业自律:加强企业内部管理,自觉遵守固定资产投资项目制度固定资产投资项目制度的实施主体与监管固定资产投资项目制度的具体内容02项目立项与审批制度项目立项与审批制度的主要内容项目立项:企业根据发展规划和市场需求,提出固定资产投资项目建议书项目审批:政府部门对固定资产投资项目建议书进行审查,决定是否批准项目立项项目立项与审批制度的作用防止固定资产投资项目盲目上马,提高投资效益保障固定资产投资项目符合国家和地方发展规划,有利于资源优化配置项目投资与资金管理制度项目投资与资金管理制度的主要内容项目投资:企业根据项目审批结果,筹集资金,组织实施固定资产投资项目资金管理:企业建立健全资金管理制度,确保资金的合理使用和安全项目投资与资金管理制度的作用防止固定资产投资项目资金滥用,提高资金使用效益保障固定资产投资项目顺利进行,降低投资风险项目建设与验收制度的主要内容项目建设:企业按照项目审批结果,组织实施项目建设,确保工程质量项目验收:项目建设完成后,企业进行项目验收,提交项目验收报告项目建设与验收制度的作用防止固定资产投资项目质量问题,保障项目建设质量保障固定资产投资项目达到预期效果,提高投资效益项目建设与验收制度固定资产投资项目制度的优缺点分析03固定资产投资项目制度提高了项目管理的规范性明确了项目立项、审批、投资、资金管理、项目建设、验收等方面的规定,有利于企业加强项目管理提高了固定资产投资项目的管理水平,降低了投资风险固定资产投资项目制度提高了项目管理的透明度固定资产投资项目制度要求企业公开项目信息,接受社会监督,提高了项目管理的透明度有利于保障国家利益和社会公共利益优点:提高项目管理的规范性与透明度固定资产投资项目制度可能存在的行政干预问题政府部门在项目审批、资金管理等方面可能过多干预,影响企业的自主权和市场的公平竞争可能影响固定资产投资项目的管理效率和效益固定资产投资项目制度可能存在的低效率问题固定资产投资项目制度过于繁琐,可能导致项目管理的低效率固定资产投资项目制度可能不适应市场变化,影响投资效益缺点:可能存在的行政干预与低效率问题改进措施与建议改进措施简化固定资产投资项目制度,提高项目管理效率加强对固定资产投资项目制度的监管,确保制度的有效实施建议引入市场机制,减少行政干预,提高项目管理的自主性和效率适应市场变化,完善固定资产投资项目制度,提高投资效益固定资产投资项目制度的实际案例分析04成功的固定资产投资项目案例分析案例背景企业A为了提高生产效率,扩大生产能力,计划投资建设一个新生产线企业A按照固定资产投资项目制度,进行了项目立项、审批、投资、资金管理、项目建设、验收等工作案例分析企业A在项目立项阶段,充分调查市场需求,提出合理的项目建议书企业A在项目建设阶段,加强质量管理,确保项目建设质量企业A在项目验收阶段,按照规定提交项目验收报告,顺利通过验收案例启示固定资产投资项目制度有助于提高项目管理水平,降低投资风险企业应自觉遵守固定资产投资项目制度,提高投资效益案例背景企业B为了扩大生产能力,计划投资建设一个新生产线企业B在

文档评论(0)

Yan067-3 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档