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沟通出现问题并拖慢了施工的进度。信息化管理在这个
;工程顺利的进行下去。如果依照传统模式，需要大量的纸;断协调、沟通和合作，无论是前期的设计和招标阶段，还;搭建和企业内数据库的组建政府管理部门，参建单位，供;为重要，根据上述信息化在建筑工程管理应用中存在的问;应用可以加强企业生产能力、提高企业管理效率和节约企;能出现信息误传和理解偏差，给管理带来不便。３如何将;息的整理和查阅，还需要花费大量的时间进行沟通和交流;和施工现场之间，没有和相关的其他管理者形成良好的互;传统的模式不仅使得效率低下，而且也对人才和造成了极;来进行资料的管理、存储和查阅等，然而随着时代的发展;程相对于其他还需有待提高，这是信息化管理程度不高的;查阅，这样很容易造成人员的浪费和管理成本的增加。２;关信息只是在各自单位内部之间进行传阅。如果企业想要;间缺乏信息共享建筑工程的各单位之间有着较多的业务往
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