4.3生产计划体系课件讲解.pptxVIP

生产计划体系主讲：杨洁ProductionPlanningSystem4.3陕西工业职业技术学院

一、生产计划体系的含义TheMeaningofProductionPlanningSystem生产计划体系是包括预测职能、需求管理、作业计划、材料计划和能力计划等相关计划职能，并以生产控制信息的迅速反馈连接构成的复杂系统。

二、生产计划的作用FunctionofProductionPlanningSystem管理体系生产计划满足市场需求缩减成本利用资源，减少闲置确保交货期，减少库存

三、生产计划的分类ClassificationofProductionPlanningSystem战略计划经营计划作业计划按层次划分长期计划中期计划短期计划按周期划分

四、生产计划体系ProductionPlanningSystem组织目标生产战略规划资源需求计划长期市场预测综合生产计划短期市场预测客户订单主生产计划粗能力计划物料需求计划物料清单细能力计划可行否车间作业计划采购计划资源需求计划NY长期计划中期计划短期计划

四、生产计划体系ProductionPlanningSystem组织目标生产战略规划资源需求计划长期市场预测综合生产计划短期市场预测客户订单主生产计划粗能力计划物料需求计划物料清单细能力计划可行否车间作业计划采购计划资源需求计划NY长期计划中期计划短期计划从战略的角度对生产系统的正常运行进行计划、组织和控制。

四、生产计划体系ProductionPlanningSystem组织目标生产战略规划资源需求计划长期市场预测综合生产计划短期市场预测客户订单主生产计划粗能力计划物料需求计划物料清单细能力计划可行否车间作业计划采购计划资源需求计划NY长期计划中期计划短期计划综合生产计划又称生产计划大纲，它是企业根据市场需求和资源条件对企业未来较长一段时间内资源与需求的平衡所做的总体化规划。

四、生产计划体系ProductionPlanningSystem组织目标生产战略规划资源需求计划长期市场预测综合生产计划短期市场预测客户订单主生产计划粗能力计划物料需求计划物料清单细能力计划可行否车间作业计划采购计划资源需求计划NY长期计划中期计划短期计划主生产计划说明可用生产资源约束条件下，企业在一定时间内，生产什么？生产多少？什么时间生产？

四、生产计划体系ProductionPlanningSystem组织目标生产战略规划资源需求计划长期市场预测综合生产计划短期市场预测客户订单主生产计划粗能力计划物料需求计划物料清单细能力计划可行否车间作业计划采购计划资源需求计划NY长期计划中期计划短期计划根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序。

四、生产计划体系ProductionPlanningSystem组织目标生产战略规划资源需求计划长期市场预测综合生产计划短期市场预测客户订单主生产计划粗能力计划物料需求计划物料清单细能力计划可行否车间作业计划采购计划资源需求计划NY长期计划中期计划短期计划通过MRP运算得出对各种物料的需求量后，计算各时段分配给工作中心的工作量，判断是否超出该工作中心的最大工作能力，并做出调整。

五、生产计划指标ProductionPlanningIndexes品种指标计划期内出产产品的品名、规格、型号和种类数。产量指标在计划期内生产的符合产品质量要求的实物数量。质量指标计划期内产品质量应达到的水平。常采用“合格品率”或“废品率”等指标表示。产值指标计划期内生产的工业产品总量的货币表现。出产期为了能够确保根据订单的要求按时交付货物而确定的产出时间。

小结生产计划体系生产计划指标生产计划体系结构生产计划的分类生产计划的作用生产计划体系的概念12345

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