养老机构制订养老人才培养规划和激励制度(养老机构管理).pptx

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学习目标

知识目标:

(1)了解和掌握养老机构岗位设置方面的知识。

(2)高度认识人才对养老机构发展的重要性

能力目标:

(1)能够制定养老机构主要岗位的目标责任制。

(2)能够起草养老机构人才招聘的有关文件

情感目标:

(1)热爱自己所在养老机构的工作。

(2)重视和尊重养老产业方面的人才。

04

制订养老人才培养规划和激励制度

制订养老人才培养规划

01

养老人才培养的重要性和要求

(一)养老人才培养的重要性

随着我国人口老龄化社会的到来,机构养老在养老服务中占据了越来越重要的地位,但同时养

老服务人才缺乏的矛盾也越来越突出。

(二)高职院校养老人才培养要求

目前,全国开设老年服务与管理专业的高职院校已达221所。

养老人才培养规划

(一)高职高专院校人才培养规划

根据高职高专院校对人才的培养计划,应尽快让学生从学校生活转为社会生活

(二)养老机构人才培养规划

养老机构人才培养规划一般包括人才全面培养发展规划、中长期人才培养发展规划、重点人才培养发展规划。

制订养老人才激励制度

01

制定养老人才激励制度

激励制度最为主要。一个好的激励制度,可以提升技术人员的工作积极性和归属感,稳定技术队伍;发现优秀技术人才作为公司储备干部,留住优秀人才,激励全体员工;为机构发展和人才个人发展提供机制保障。

技术人员的薪资构成如下:岗位薪资=基础薪资+工作量工资+

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