样品承认作业流程.docVIP

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样品承认作业流程

主题:

样品承认作业流程

文件编码:

版本:V1.0

PAGEPAGE10OFNUMPAGES11

FORMNO.:

xxxxx有限责任公司

xxxxx有限责任公司

□机密文件■管制文件□一般文件

主题:

样品承认作业流程

文件编码:

版本:V1.0

机种:————

生效日期:发行日生效

PAGE1OF13

(变更历史记录):

变更次数

变更内容

变更人

变更日期

0

首次发行,第一版

新产品开发需求

新产品开发需求

产品管理、研发、采购员

技术支援供应商

技术支援

供应商

确定规格

研发

联系厂商送样

联系厂商送样

产品管理、研发、采购

入库研发物管员

入库

研发物管员

NO新样品评估

NO

新样品评估

研发部经理

信息反馈相关部门

信息反馈相关部门

研发部

YES

YES

申领样品、承认

申领样品、承认

测试工程师

样品承认书测试工程师

样品承认书

测试工程师

审核承认书研发部经理、副总NO

审核承认书

研发部经理、副总

NO

YES

YES

YES

文件和样品分发

文件和样品分发

研发部文员

样品封样

样品封样

测试工程师

文件归档

文件归档

研发文控中心

结束

结束

5作业流程

新样品需求的来源

5.1.1产品管理部规划的新产品的系统配置(Systemspec.)以及旧机种升级是新样品的需求的主要来源.

5.1.2市场的变化影响物料的采购,会产生对新样品的需求。

5.1.3因工程原因引起的物料变更、物料的替代会产生对新样品的需求。

5.1.4因采购开发新的供应商也会产生对新样品的需求。

5.2新样品的规格设计.

工程师根据产品的需要,进行新样品规格的设计。若需要供应商的协助,则可要求供应商给予技术支援(供应商在开发阶段的技术协助,将作为供应商评定的依据之一),以确定新产品的规格.

5.3样品的送样要求。

采购部、研发部、产品管理部根据掌握的资源都可联系厂商送样。为了使供应商送样规范化,要求送样时提供样品至少2份和送样承认书至少3份,并附附件3《送样承认单》.供应商的送样承认书要求请参见各样品承认规范。

5.4送样样品的入库.

所有送样承认资料及送样样品均需到期研发部物料管理员处办理入库手续,物料管理员按研发部物料管理办法入库登记,开接收凭证给供应商,并将接收样品及资料送经理审批,由经理评估和指定测试工程师,然后由测试工程师领出,进行样品的承认.

5.5样品的承认。

测试工程师按附件1《xx样品承认书》、附件2《xx样品测试报告》、附件3《送样承认单》、附件4《xxx样品标签》、附件5《承认书变更单》,根据各物料测试规范进行样品测试,并认真填写各测试栏。承认书由测试工程师的直接主管校准,研发部主管审核,副总批准后生效。

5.6承认书的分发

5.6.1承认书和样品依如下方式分发,其中分发供应商资料由采购转交.

承认书封面:□研发□品管■采购(或综合营运)□供应商□工厂

承认书全文:■研发■品管□采购(或综合营运)■供应商□工厂

承认样品:■研发■品管□采购(或综合营运)□供应商□工厂

5.6.2按样品的分

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