研发项目实施方案.ppt

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

知识产权申请专利申请商标注册著作权登记知识产权维护知识产权监控知识产权维权知识产权风险管理研发项目知识产权申请与维护知识产权保护知识产权法律法规遵守知识产权保密与合同管理知识产权保护意识培养知识产权维权知识产权侵权调查知识产权诉讼与仲裁知识产权维权策略与措施研发项目知识产权保护与维权研发项目知识产权运营与价值实现知识产权运营知识产权许可与转让知识产权投资与融资知识产权合作与联盟知识产权价值实现知识产权价值评估知识产权价值提升知识产权经济效益与社会效益研发项目总结与持续改进08项目总结内容项目成果与经验项目问题与不足项目改进与优化建议反馈机制建立反馈渠道与方式反馈信息处理与改进反馈效果评估与持续优化研发项目总结与反馈研发项目持续改进措施持续改进方法问题导向改进持续学习与创新管理流程优化持续改进效果评估改进成果与效益改进问题与不足改进持续性与适应性经验教训分享项目经验与案例经验分享与交流活动经验教训总结与提炼经验教训传承传承机制与渠道传承效果评估与优化传承与创新结合研发项目经验教训分享与传承汇报人:XXX谢谢观看THANKYOUFORWATCHING研发项目实施方案详解00汇报人:XXX研发项目概述及目标01当前市场形势分析市场需求变化竞争格局技术发展趋势01项目产生的背景原因响应政策导向企业发展战略需求技术创新驱动02项目的意义和价值增强企业竞争力提升行业地位创造社会效益03研发项目背景及意义项目整体目标产品研发与创新技术突破与升级市场拓展与品牌提升01项目的阶段性目标短期目标:完成研发任务,实现产品原型中期目标:实现产品量产,占领市场份额长期目标:建立行业标准,引领行业发展02项目愿景成为行业领导者打造世界级品牌为社会创造更多价值03研发项目目标与愿景研发项目周期与阶段划分项目周期启动阶段:项目立项、可行性研究执行阶段:产品研发、测试、优化结束阶段:项目验收、成果推广阶段划分项目立项与可行性研究产品设计与研发产品测试与优化项目验收与成果推广研发团队组建与分工02研发团队组成项目经理技术专家开发人员测试人员市场人员组织结构形式功能型组织结构矩阵型组织结构敏捷型组织结构研发团队组织结构0102人员配置原则技能匹配经验互补团队协作人员职责划分项目经理:项目管理与协调技术专家:技术把关与指导开发人员:产品设计与实现测试人员:产品测试与评估市场人员:市场调研与推广研发团队人员配置与职责研发团队沟通与协作机制沟通渠道与方式定期会议即时通讯工具项目管理系统协作流程与规范任务分配与执行信息共享与更新成果验收与评估研发项目预算与资源分配03预算编制依据项目周期与阶段人力成本设备与物资成本其他费用预算控制方法预算审批与调整预算监控与预警预算审计与绩效评估研发项目预算编制与控制研发项目人力资源分配人力资源配置原则技能匹配经验互补团队协作人力资源分配方案岗位设置与职责划分人员选拔与培训绩效评估与激励物资与设备需求分析产品设计要求研发任务需求质量控制需求物资与设备配置方案物资采购与供应商选择设备选型与采购物资与设备管理维护研发项目物资与设备配置研发项目风险管理04风险识别方法专家意见历史数据市场调查风险评估标准风险概率风险影响风险可控性研发项目风险识别与评估研发项目风险应对策略风险规避策略技术储备与积累市场调研与预测政策法规遵守风险缓解策略风险分散风险转移风险保险研发项目风险监控与预警风险监控方法定期检查与评估异常事件处理预警信息报告风险预警机制预警指标设置预警信息传递预警响应与处置研发项目进度管理05进度计划制定项目里程碑与阶段划分任务分解与时间估算进度计划编制进度控制方法进度监控与对比进度调整与优化进度报告与沟通研发项目进度计划与控制研发项目里程碑与阶段成果里程碑设置项目启动产品原型完成产品量产阶段成果评估成果质量与进度成果效益与影响成果经验与教训进度调整原因项目变更与调整资源与时间限制风险与问题应对进度优化方法工作效率提升资源利用最大化项目管理改进研发项目进度调整与优化研发项目质量管理06质量标准制定产品性能与可靠性技术水平与创新性售后服务与支持质量管理体系建设质量管理制度与流程质量控制方法与工具质量信息与反馈研发项目质量标准与体系研发项目质量检测与评估质量检测方

文档评论(0)

Yan067-5 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档