- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
团队沟通培训心得体会5篇
团队沟通培训心得体会1
按照公司的统一安排,我有幸参加了x公司于中环假日酒店举办以《走向卓越
管理锻造蓝海团队》为主题的x年x公司管理者实战演练专题培训。
现将培训心得体会总结如下:
一通过培训,增强了对学习管理知识重要性迫切性。
培训是一种学习的方式,是提高管理者素质的最有效手段。目前,我们处于技
术发展产业兴起行业转型交织融合的变革时代,智能电网将带来电力工业生产方
式的转变和价值意义的改变,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与
时俱进,不断学习,不断进步。开班仪式上,x着重阐述了学习培训的目的和意
义。通过培训班的学习讨论,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识
到管理工作要靠学习,靠培训,要接受新思维新举措。要通过学习培训,不断创
新思维,以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强培训与学习,是进一步提高管
理水平的需要。管理出质量,管理出效益是永恒的主题。加强培训与学习,则是
提高管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高管理水平的迫切需要。只有通
过加强学习,才能了解和掌握
先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负公司
领导重望,完成领导交付的工作任务。
二通过学习培训,使我清楚地体会到工作中要对自己的角色有高度的认知,明
白自己的职责与作用,同时要也认识到沟通和团队的重要性。在实际工作中做到
一下几个方面:
一是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部服从整体,
小局服从大局的原则,始终保持健康向上奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难
关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推进公司持续健康发展。
二是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导中
层干部员工客户进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,
不利于团结的事不做,副职要当好正职的参谋助手,要围绕正职的思路,积极主
第1页共7页
动地开展工作。要经常反思工作学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,
及时发现自身存在的问题。
三是要有正确的观念和心态。本着在做人上有先做人后做事,以德为先,能干
能说,务实,敢于得罪人的思想;做事上本着公司利益高于一切,有责任心,敬
业,有成本观念,以成为准的做事原则。一个人如果心态积极,乐观面对人生,
乐观地接受挫折和挑战,那他就成功了一半。
四是要宽宏大量,学会包容。包容是一门艺术,是一种境界,要达到这种境界,
就必须拥有博爱的心,博大的胸襟,还要有一份坦荡
一种气概,包容是赢得朋友的前提,包容是人生的财富。包容不等于迁就和放
任自流,包容别人的过错,是为了让别人更好地改过,与人相处要学会容纳包涵
宽容及忍让,做到心理相容。
五是要注重团队发展,增强团队整体素质。团队由个体组成,在实际工作中我
们要切实了解团队的运作,重视和团队每一个成员的沟通讨论,相信每一位成员
都能为团队做出贡献,要尽可能的以体谅的心态来看待每一位成员,尊重每一位
成员,这样就能做到团队目标明确成员各负其责并且互相认同,成为一个真正的
团队。
六是善于应用好管理中的“三个规律”,在实际工作中,我们不可能做到每一
件事情都亲力亲为,所以得善于把握好“三个规律”。即是在管理中要“化繁为
简抓大放小事殊同理”。并在日常管理工作中善于授权,授权是逐步的递增的,
而不是突变的全部授权;授权后对重要的事情也应跟催,不可完全放任;授权后应
对事情的成败负责。通过这样的授权管理,可以激励员工,使其建立自信,同时
也减轻了自己的压力,是自己有足够的时间关注长期性的计划。
通过两天的培训学习,在天下伐谋咨询王大琨老师的讲授和辅导下,学习了《团
队管理技能及领导力提升》,学习了领导与管理如何创绩效如何带团队管理者的
自我提升等方面的管理知识,对在管理中的“一个目标两个方面三个规律四个阶
段五条线”等方面有了更深刻的认识和理解,通过培训开阔了自已在管理学中的
视野,为提升自己今后管理工作奠定了基础;尤其是x公司x关于《x的未来-需
要什么样的经理人》的讲话,使我受益匪浅,感触颇深。
第2页共7页
总之,通过这次管理培训学习,既增长知识,拓宽了工作视野,又学会了诸多
管理工作方法,并进一步明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训,
您可能关注的文档
- IDC机房建设要求.pdf
- 基础化学实验思考题答案.pdf
- 积极分子考核制度.pdf
- 新媒体发展八大趋势.pdf
- 对于疫苗使用自查报告范文.pdf
- 银行从业资格考点:流动性风险识别.pdf
- 初中语文_【课堂实录】得道多助,失道寡助教学设计学情分析教材分析课后反思.pdf
- 公交车刷脸支付市场调研方案.pdf
- 新增生产能力(或工程效益)目录及代码.pdf
- 《楚怡·百年荣光》观后感.pdf
- 浙江省温州市浙南名校联盟2025-2026学年高一上学期期中联考数学试题含解析.docx
- 26高考数学提分秘诀重难点34圆锥曲线中的定点、定值、定直线问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点35概率与统计的综合问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点31圆锥曲线中的切线与切点弦问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点30圆锥曲线中的弦长问题与长度和、差、商、积问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点29巧解圆锥曲线的离心率问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点28直线与圆的综合(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 寡核苷酸药物重复给药毒性研究技术指南.docx
- 重组溶瘤腺病毒生产质量管理标准.docx
- 26高考数学提分秘诀重难点27直线与圆中常考的最值与范围问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
原创力文档


文档评论(0)