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一、总则
1.本制度旨在规范家政公司的经营管理,提高服务质量,确保公司持续、稳定、健康发展。
2.公司全体员工应严格遵守本制度,共同维护公司形象。
二、员工管理
1.招聘与培训:公司应严格按照招聘程序选拔优秀员工,对新员工进行岗前培训,确保员工具备良好的服务技能和职业道德。
2.岗位职责:明确各部门、各岗位的职责,确保工作流程顺畅。
3.考勤与薪酬:实行考勤制度,根据员工的工作表现和业绩进行绩效考核,确定薪酬待遇。
三、服务质量管理
1.服务规范:制定家政服务规范,明确服务流程、服务标准和服务禁忌。
2.客户满意度:定期对客户进行满意度调查,及时了解客户需求,改进服务质量。
3.
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