5000字人力资源部实习报告范文.docx

5000字人力资源部实习报告范文

5000字人力资源部实习报告范文

5000字人力资源部实习报告范文

5000字

经过这个实习期的检验，也觉察自身还存在确定的缺乏，例如人力资源治理专业学问还不够扎实，实际操作力气还比较差，沟通协调力气需要进一步的提高，应对简洁的现实状况处理力气还很欠缺。固然，在工作期间也犯过错误。

大学生人力资源部社会实践总结报告主要从实习目的,实习时间,实习单位,实习内容,关于S公司人力资源治理过程中的一些问题、改善当前问题的建议及措

施、实习感悟、几个方面对人力资源部实习报告进展阐述，其中，实习目的从指导将来的学习重点和进展方向进展表达，实习内容从日常人事变动的手续办理、聘请进展表达，关于S公司人力资源治理过程中的一些问题从现代人力资源治理制度不健全、组织构造和岗位设置不合理、人员的选拔和任用存在不良局面、员工的培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源治理的工具没有充分利用、日常人事治理的流程不标准进展表达，改善当前问题的建议及措施从关于人力资源治理制度的建设、组织构造和岗位设置、人员选拔和任用、员工的培训开发和职业生涯规划、K3系统的开发利用、人事治理流程进展表达，实习感悟从坚持做到与实际结合，为将来的职业进展奠定坚实的根底进展表达。对人力资源部实习有着参考指导的意义。

一、实习目的

生疏现实企业中人力资源治理的运作体系和治理流程，把所学理论学问应用于实际，熬炼社会实践力气，并在工作中学习学问，对所学的学问进展总结提升，以指导将来的学习重点和进展方向。

二、实习时间

20xx-x-xx20xx-x-xx三、实习单位

S服饰人力资源部四、实习内容

日常人事变动的手续办理

日常人事变动主要有员工进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最根底的人事治理，这也是在S公司实习期间每天必做的工作。依据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容:

1.入职

核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。

收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的供给复印，同时向入职者供给试用版的《员工入职指引》并简洁介绍操作流程。

供给《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填写是否标准、完整。

指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的

《保密协议》，办理厂牌、工作证。

签订完成后，再次检查入职者材料是否齐备。

将入职者材料交予聘请主管和经理审批，有疑问的地方准时与相关部门沟通确认。

经审批通过的准时录入本月人事报表进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月近，然后在K3系统中将入职者的根本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的全部资料归档。

离职

提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申请书》。

经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》并供给《离职交接表》与离职员工，简洁交代其去各部门办理工作交接。

待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收

回其厂牌、工作证，签字确认。

将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，并在员工花名册中将其删除，同时在K3系统中删除该离职人员信息，完成后将离职员工资料归档。

转正

按合同商定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取《一般员工转正考核表》，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。

部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现，就《一般员工转正考核表》做出考评，并赐予相关意见。

经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。检查上交的转正考核表及转正申请是否标准、完整，转正时间是否符合规定，

部门意见是否明确，不符合或不清楚的则准时向领导请示，并与相关部门沟通确认。

将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，并在K3系统中做相应的修改，完成后将转正人员的转正资料归档。

调动

有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意

调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取《岗位调动申请表》。由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写

明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。

经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，并在K3系统中调整此人的任职部门和岗位，录入完成