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组织能力的杨三角:理论与实践;组织能力的概念及重要性01;组织能力是指企业在资源配置、资;帮助企业快速识别市场机会,实现;组织能力是企业发展的基础和支撑;杨三角模型的理论体系02;杨三角模型是由杨国安教授提出的;人力资源:企业的员工能力、员工;杨三角模型的运用方法杨三角模型;组织能力的诊断与评估03;组织能力诊断的方法与工具组织能;组织能力评估的标准主要包括:目;组织能力诊断与评估的实践案例某;组织能力的提升策略与方法04;基于杨三角模型的组织能力提升策;组织能力提升的具体方法与实践组;组织能力提升的持续改进与优化组;组织能力的落地与执行05;组织能力落地的关键步骤与要素组;组织能力执行中可能面临的挑战主;组织能力落地与执行的案例分析某;组织能力的持续监控与调整06;组织能力的持续监控方法与工具组;组织能力调整的策略与原则组织能;组织能力持续监控与调整的实践案;谢谢观看THANKYOUF
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