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绩效管理基础分析
目录
第一章项目背景分析3
第二章4
一、优势分析（S）4
二、劣势分析（W）6
三、机会分析（O）6
四、威胁分析（T）.8
第三章绩效管理系统
一、绩效管理系统的构成16
二、绩效管理系统的目的19
第四章绩效的内涵
一、绩效概念的沿革与发展22
二、绩效的含义.28
第五章
一、公司发展规划.31
二、保障措施.37
第六章
一、项目风险分析.39
二、项目风险对策.41
第七章
一、项目进度安排.44
二、项目实施保障措施45
第一章项目背景分析
综合判断，在经济发展新常态下，我区发展机遇与挑战并存，机
遇大于挑战，发展形势总体向好有利，将通过全面的调整、转型、升
级，步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济
增长的主要特征，中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化，产业
发展进入新阶段。
第二章
一、优势分析（S）
（一）工艺技术优势
公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，
不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。
公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以
满足客户需求，已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和
工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进
的设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化综
合服务。
（二）节能环保和清洁生产优势
公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念，依托科技创新，注重
从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放，实现污染的源头和过
程控制，通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保
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