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工程监理部门内部考核实施细则
项目监理部名称：审核日期：审核人员：总监：监理人员：
标准小应得得
项次项目子项相关条款检查内容条文说明
分计分分
Q:4.2.2（质量手册）
质量、环境、安全体系文件齐全，质量方针和
1.1EH:4.2（方针）4.3.3（目0.5
目标、环境、安全方针上墙，了解其内容
标）
1.2Q:5.5.1责任与职权；公司资质、营业执照、公司标志牌、监理人员0.5
7.5.3（标识和可追溯性）职责上墙
1.3EH：4.4.1（职责）佩带胸卡、着装整齐0.5
1监理形象1.4Q:7.5.5（产品防护）图纸、合同、资料堆放整齐，保存完好，便于0.53.5注意公司体系文件、公司资质更新，保证其有效
查阅性
1.5Q:6.3（基础设施）;6.4晴雨表、总图、总进度计划、节假日值班表、
（工作环境）参建单位通讯联系表、应急联系电话表、节约0.5
EH:4.4.6(运行控制)用水、用电标语
1.6EH：4.4.7（应急准备和下现场戴安全帽，保存安全帽资料（我方）0.5
1.7响应）整洁卫生、不堆放无关书报、办公、监理设施
0.5
堆放整齐
2.1项目部成立通知单（及时联系工程部）0.5
2.2印章启用函0.5
新开工项目质量策划与交底（具体策划与交底
2.31.5
要求）
2项目监理Q:7.5.1（生产和服务提监理机构岗位分工、职责明确，每季度开展考4由生产部门统一发放，自查中发现缺项应及时向
机构设置2.4供的控制）1生产部门要求
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