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安必兴信息科技有限公司——企业管理效率促进专家

QIS质量管理信息系统

1、QIS质量管理信息系统的产生背景

作为企业质量管理行业领先行业的汽车行业，在质量管理领域最早就已经形

成了标准的质量管理五大工具（APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC),汽车行业在产品

研发管理、生产工艺水平、质量管理等方面都在制造业起着带头作用。随着汽车

行业PLM、CAPP、ERP、DMS、OA等系统的导入，大幅度提升了企业产品研发创新

能力及及成本管控等能力。相比之下无处不在的质量管理层面依然停留在纸面、

手工作业的模式，严重阻碍企业业务过程管控及产品质量管理能力的提升。自

2007年开始以海马汽车、长丰汽车等企业开始尝试展开研发质量管理、供应商

质量管理、装配过程质量管理、售后质量管理、产品质量追溯管理、计量器具管

理、试验管理、目标管理的信息化应用，并取得了实际的管理效益，QIS质量管

理信息系统继而诞生。

2、QIS质量管理信息系统的设计理论

基于ISO9001/TS16949PDCA持续改进机制:

QIS质量管理信息系统基于ISO9001/TS16949体系要求展开功能梳理，将质

量体系的PDCA模型持续改进机制融合到系统业务逻辑中，实现ISO体系持续改

进机制的系统固化。实现了嵌入了TS五大手册及QC七大手法等成熟的质量工具

和方法。

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3、QIS质量管理信息系统的功能简介

以汽车行业为代表的QIS质量管理信息化建设，在研发质量管理、供应商管

理、整车装配过程质量管理、售后质量管理、整车追溯、计量器具管理、试验管

理、目标管理及五大工具（APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC)应用方面都展开了实

际信息化推广应用。QIS质量管理信息系统继承了汽车行业先进的管理理念、管

理模型、方法及实施经验。汽车行业QIS质量管理信息系统应用水平代表当今市

场QIS质量管理信息系统的最高水平。以下以安必兴汽车行业QIS质量管理信息

系统为例展开系统功能模块介绍：

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3、1QIS系统功能架构

⑴管理决策层包含：企业管理看板、管理KPI月度考评、过程能力考

评、质量监控计划监控

⑵过程管理层包含：

过程管理是基于PDCA改进模型展开的功能设计：

P：计划管理、目标管理

D：产品先期质量策划（APQP）、进货检验管理、供应商管理、制程质量

管理、售后质

量管理、统计过程控制（SPC）

C：产品试验管理、产品评价管理、顾客满意度管理、质量成本管理、内

部审核管理、

管理评审

A：质量改进管理

⑶资源管理层包含：

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培训管理、人员资质管理、计量器具管理、设备/设施管理、追溯管理、

异常履历、体系

文件管理

⑷平台支撑层包含：

管理技术支撑：统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）、产品先期

质量策划（APQP）、生产件核准（PPAP）、产品时效模式分析（FMEA）、QC

七大手法、质量管理模型库（供应商评价模型、抽样标准、判异准则、质量成

本构成表、顾客满意度调查模型等）、质量算法包：CPK值等30多个统计量算

法、基础维护及自定义：计划模板自定义、采集内容自定义、供应商评价模型

自定义等

IT技术支撑：单点登录、权限管理、工作流管理、任务管理、表单管

理、报表管理、委托管理、数据字典管理

⑸系统集成层：

1：OA集成：待办、邮件、组织机构及用户等

2：ERP集成：产品BOM、物料BOM、工序等

3：供应商管理系统：供应商名称等

3、2主要业务模块功能简介：

（1）管理仪表盘系统主要包括功能：

建设质量目标看板，展开公司级、公司