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工作方式方法及沟通问题单证部蒋鲜丽
?工作态度?工作方法?沟通问题?案例
一、工作的态度1、对公司平台的认可度和融入度有多少?你喜欢的工作氛围是什么样的,与目前的情况有多大差异?自己的职业规划是什么,公司的发展是否与自己的职业规划一致?你有没有把自己当做工作的主人?你投入了多少热情在其中?是不是愿意为这个工作努力?2、对工作的抱怨有多少?忙、乱、累?你抱怨的时候对你的心情影响了多少?如果不抱怨会是什么情况?有多少是因为自己的原因造成的,有多少是外来因素影响的?哪些是以后可以避免的?
3、工作的任感有多少?你自己的要求有多高,做到什么程度才算好?有没有一个准,以,是只是自己在做?4、对工作的用心有多少?对自己的用心、同时对别人的用心。有没有试着为别人多考虑一点?你的工作做完了下一步是谁做,他是不是能很清晰了解工作的现状?为别人提供便利也是给自己节约时间。认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。5、学会自我调整,自我减压,自我鼓励。
二、工作的方式方法1、清楚自己的工作:(1)你的工作内容有哪几块?(2)风险把控点有哪些?如何把握尺度?(3)跟你配合的人有哪些,他们的需求分别是什么?2、分清轻重缓急,学会统筹安排自己的时间:什么事着急什么事比较不急,自己判断不清的要及时去问。着急的先做,不急的后做,哪些事可以同时进行,哪些事不能等。
3、培养系统性和条理性:(1)从小事做起,养成习惯,及时梳理自己手头上的工作,分清条条框框很重要。(2)动手之前先思考,你要达到什么目的,第一步第二步第三步怎么做,需要哪些信息,心里有数之后再动手。(3)学会从具体细节的工作中提炼升级到框架性的层次。4、一分钟原则:遇事先给自己一分钟的考虑时间,不能解决的立即寻求领导或其他同事的帮助,先解决问题后再学习。
5、多做笔记多总结:(1)对于出现错误的问题、自己当时做时有卡壳,通过别人帮助完成的,做完之后需要反思分析总结。(2)第一次遇到的特殊情况要记下来,什么情况下可以通过什么方法来解决,需要自己分类汇总。(3)总结的时候要深入,出现问题的背景如何,自己哪方面没掌握导致出现了问题,如何补救,如何避免以后再出现类似的问题,如何延伸到其他类似问题上。6、做好工作的提前量:对于业务来说,要有什么特殊操作,需要职能怎样配合,最好提前沟通,这样大家先了解基本情况再实施。对于职能来说,能提前做的要提前做,不要拖到不得不做的时候。
7、培养创新性,发散性思维。工作方法向别人请教学习之后,要学会筛选、延伸和创新,找出适合自己的,提高工作效率学会总结规律,举一反三。8、关注细节:(1)学会眼观六路耳听八方,很多信息都可以从别人谈话中得到;(2)保持自己的桌面和文件整齐有序;(3)减轻给别人带来的负面影响:比如发传真、打电话,拿起话筒;手机铃音可以尽量调的柔和等等。
三、工作中的沟通问题1、了解自己想要达到的目的2、了解人的需求,人需要知道哪些信息。3、言,如何明了的告4、适当的气、表达方式,人更容易接受。
5、合适的沟通方式:口、,MSN、QQ,什么情况下用哪种方式,要学会通。6、沟通效性,展情况主及反。比如收到一个函件或者出完口就可以一句;物流做完入,随即就可以喊。学会极主沟通反,而不是等着人催。7、与沟通要有条理,不要生畏惧心理;与同事沟通中要勇于承担任,不要推卸任,才能人生信任感。
案例分析1、鱼粉件数登记错误,导致业务超卖。差额仓单正负号弄反。底单金额看错出仓。重要单据丢失,例如底单丢失。2、北京亿龙EVA托盘合同结算。在客户提最后一批货前,没有及时结算利息,导致在客户把最后一批货提走时,还有部分利息未收回。
(1)自己第一次遇到的问题,没有及时请教其他有经验的同事。严格按照公司的要求规定执行,有特殊情况或紧急情况时可以根据各领导的授权进行审批,而不是想当然的自己做。(2)没有提前与业务及客户沟通,该合同是在5月5日才会到期的,客户通常都是付一部分货款提对应部分的货,到最后还剩6吨的时候,自己应该提前与客户确认最后一次大概的提货时间,同时提醒业务和客户提前做结算,这样客户也可以提前安排提货时间,而不是像这次一样从早晨就开始催提货而结算单也没有做好。
有其职斯有其责,有其责斯有其忧。如果力不及所负,才不及所任,必然祸及己身,导致混乱。所以,最重要的就是做好眼前的每一件小事。所谓成功,就是在平凡中做出不平凡的坚持。
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