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管理责任准则

合同编号：__________

甲方（委托方）：

乙方（受托方）：

第一条项目管理内容

1.1乙方根据甲方的委托，负责项目的管理工作，包括但不限于：

（1）制定项目进度计划、成本预算、质量控制等管理计划；

（2）对项目团队成员的工作进行协调、监督和管理；

（3）定期向甲方报告项目进展情况，对项目风险进行识别、评估和控制；

（4）组织项目验收，确保项目按期完成，达到预期目标。

1.2乙方应按照甲方的要求，对项目进行有效管理，确保项目的顺利进行。

第二条项目管理人员的职责

2.1乙方项目管理团队应由具备相关专业背景、经验和技能的人员组成，能够满足项目管理的需要。

2.2乙方项目管理团队应严格执行项目管理制度，确保项目按照预定的计划进行。

2.3乙方项目管理团队应保持与甲方的良好沟通，及时报告项目进展情况，对项目中出现的问题和风险提出解决方案。

第三条项目管理费用

3.1乙方向甲方提供的项目管理服务，甲方应支付乙方项目管理费用，具体金额双方协商确定。

3.2项目管理费用的支付方式、支付时间等事项，由双方在合同中另行约定。

第四条保密条款

4.1双方在合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。

4.2保密期限自本合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。

第五条违约责任

5.1任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。

5.2若乙方项目管理团队未能按照约定完成项目，甲方有权要求乙方承担相应的违约责任。

第六条争议解决

6.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第七条其他约定

7.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年。

7.2本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（委托方）：

乙方（受托方）：

签订日期：__________

一、附件列表：

1.项目管理计划

2.项目进度计划

3.成本预算计划

4.质量控制计划

5.项目风险评估报告

6.项目验收标准

7.项目管理团队人员名单

8.保密协议

9.违约金计算公式

二、违约行为及认定：

1.乙方未能按照约定完成项目，或项目未达到约定的质量标准。

2.乙方未能按照约定时间提交项目进展报告，或对项目中出现的问题和风险未能及时提出解决方案。

3.乙方泄露甲方商业秘密、技术秘密、市场信息等。

4.甲方未能按照约定时间支付项目管理费用。

5.甲方未能提供乙方完成项目所需的相关资源和支持。

三、法律名词及解释：

1.项目管理：是指对项目从开始到结束的全过程进行计划、组织、协调、控制和监督的活动。

2.项目管理费用：是指乙方为甲方提供项目管理服务所需支付的费用。

3.商业秘密：是指不为公众所知悉，能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。

4.违约金：是指当一方违反合同约定时，按照合同约定或依法应当支付给对方的一定数额的金钱。

四、执行中遇到的问题及解决办法：

1.项目进度延误：及时沟通，调整项目计划，优化资源分配，必要时增加人员投入。

2.项目质量问题：加强质量控制，严格执行质量标准，发现问题及时整改。

3.信息泄露风险：加强信息安全意识，签订保密协议，加密存储和传输敏感信息。

4.费用支付问题：提前约定支付方式和时间，按时支付项目管理费用。

5.资源支持不足：提前规划资源需求，与甲方沟通，确保项目所需资源充足。

五、所有应用场景：

1.工程项目管理

2.软件开发项目管理

3.市场营销项目管理

4.文化艺术活动项目管理

5.科研实验项目管理

6.政府采购项目管理

7.企业内部项目化管理