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品牌建设与品牌管理-培训大纲-李易洲

“品牌建设与品牌管理”课程大纲

设计、主讲：李易洲

一个企业需要两个帐户，一个开在银行，管理你的有形资产——货币；

一个开在消费者心里，建立你的无形资产——品牌。

————“知名实战派品牌专家”李易洲“两个账户论”

区别专业营销者的最佳方式，就是看他们是否善于——创造、维持、保护

和发展品牌。————“现代营销学之父”PhilipKotler

“品牌建设的含义远不止打响知名度和宣传你的顾客承诺。它是一个载体，

帮助企业树立精神核心，从内部和外部同时入手贯彻品牌意识，并将它有效

地传达给所有合作伙伴，最终让客户从真正意义上了解你的品牌承诺。”

————“现代营销学之父”PhilipKotler

课程设计说明

1.一个企业通常有三个层面的品牌：企业品牌、产品（服务、项目）品牌、个人

（企业家、技术专家）品牌。

2.重点内容（客户要求部分）与系统知识（相关品牌建设与管理知识体系）相结

合。基于本人10多年专业咨询、培训经历，对本土企业的深刻了解，企业的问

题是整体的，只是不同时期某个问题突出表现出来了而已，要想真正迅速提升企

业，一定要“标本兼治”，中西医结合。内容列出较多，供选择重点。

3.本课程适合中高级管理人员学习。

导入

一、解密广东移动雄据全国省级公司第一的鲜活案例：

品牌经营之道：战略与目标、运作与基础、流程与衡量、文化与行为

二、“企业品牌”将是唯一成功建立新品牌的方式

第一部分：“国际化强势品牌企业”是什么样的？

成功的品牌企业，有始终贯彻品牌精神的经营者，有以品牌为荣的公司员工，有

对品牌忠实信赖的顾客，以及真诚支持品牌的利益相关者，他们同时支撑着一个

品牌。

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品牌建设与品牌管理-培训大纲-李易洲

一、品牌是一个企业模式

1.销售主义（市场主导型）

2.品牌主义（品牌主导型）

二、何谓“国际化强势品牌企业”的标准

三、“国际化强势品牌企业”三大法则

1.梦想法则

2.一贯性法则

3.革新性的法则

四、“国际化强势品牌企业”和组织

主角法则

五、“国际化强势品牌企业”与顾客

1.超级顾客法则：

2.俱乐部法则：

3.青春常驻法则：

六、“国际化强势品牌企业”与社会

伦理性法则

第二部分：品牌建设与管理-核心概念

一、品牌

1.何谓品牌?几个有关品牌的定义

2.不同层面的品牌；

3.为什么需要品牌营销？做品牌还是做销量？

4.品牌对企业的价值、品牌对消费者的价值、品牌对社会的价值

5.强势品牌商业价值的源泉是什么？

6.品牌价值主题

7.搞清楚一些基本概念：品牌、名牌、商标、产品，品牌创建、品牌建设、品

牌塑造、品牌打造、品牌化、品牌开发

二、品牌形象

1.品牌形象的驱动要素

2.品牌形象是为产品“增加的内容”、品牌形象是驱动品牌资产的重要原因

三、品牌资产

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品牌建设与品牌管理-培训大纲-李易洲

1.透视品牌的“前世今生”；

2.国内盛行的三度理论：知名度、美誉度、忠诚度

3.国际盛行的五度理论：品牌知名度、品质认知度、联想度、品牌忠诚度等

4.基于顾客的品牌资产金字塔模型

5.企业对品牌资产如何建设和维护？两条戒律

6.积累品牌资产的四大途径

第三部分：品牌建设与企业经营管理相关侧面

一、品牌与产品质量

1、质量是品牌的第一要素

2、提高产品质量和品牌竞争力

3、服务质量使品牌闪光

二、品牌与技术开发

1、开发新技术——品牌的崛起之道

2、开发新产品——展示品牌的辉煌

3、创新活力——品牌生命之源

三、品牌与企业信用