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综上所述，网络综合布线技术施工现场人员管理是一项重要的工作任务，主要包括以下几个方面制定并落实施工人员的工作计划和任务分配建立有效的施工人员管理制度，包括佩戴工作证件遵守守则强化离职与解雇管理项目经理与团队协作工程质量材料控制与安全检查资料管理与施工班次安排等方面组织施工现场管理人员参加定期会议，跟踪施工进度，及时调整施工人员的工作计划和任务对现场施工人员的行为进行监督与管理，确保施工质量与进度符合公司标准
网络综合布线技术
施工现场人员管理
学习目标
掌握施工现场人员的管理
理解人员的组织安排
要求的内容
施工现场人员管理
1、制定施工人员
2、佩带有效工作证件
3、所有进入场地的员工均给予一份安全守则
4、加强离职或被解雇人员的管理
5、项目经理要制定施工人员分
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