科技型企业硬科技指标体系.pdf

科技型企业硬科技指标体系

1范围

本文件规定了科技型企业硬科技指标体系的术语和定义、

总则、否决条件、评价指标、评价计分、评价程序。

本文件适用于政府部门、产业园区、金融机构、高校院所

2

和服务机构等组织开展企业硬科技评价活动。规范性引用文

件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期

的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期

的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T19000质量管理体系基础和术语

GB/T22240信息安全技术网络安全等级保护定级指南

GB/T31769创新方法应用能力等级规范

GB/T35273信息安全技术个人信息安全规范

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

3.1硬科技

基于科学发现和技术发明之上，经过长期研究积累形成的，具

有较高技术门槛和明确的应用场景，能代表世界科技发展最先

进水平、引领新一轮科技革命和产业变革，对经济社会发展具

有重大支撑作用的关键核心技术。

3.2科技型企业

拥有一定比例的科技人员和一定规模的研发经费投入,从事科

学技术研究开发活动，拥有自主知识产权或专有技术并将其转

化为高新技术产品或服务，从而实现可持续发展的企业。

3.3创新

以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,

利用现有的知识和物质，在特定的环境中,本着理想化需要或

为满足社会需求，而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、

环境，并能获得一定有益效果的行为。

注:不限于GB/T19000中3.6.15创新的定义。

3.4创新能力

创新能力是技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价

值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明

的能力。

注：应对变化的需求，能够不断开展产品、技术、管理、服务

和运行模式创新，持续提升组织竞争能力。

3.5技术

为实现某一目的所需的技能、方法、手段、工具、知识或规

则的组合。

注：如工业技术、信息技术、管理技术、服务技术等。

3.6创新管理

以组织结构和体制上的创新，确保整个组织采用新技术、新

设备、新物质、新方法成为可能，通过决策、计划、指挥、

组织、激励、控制等管理职能活动和组合，为社会提供新产

品和服务。

3.7新型能力

为适应快速变化的环境、不断形成新的竞争优势，整合、建立、

重构组织的内外部能力，实现能力改进的结果。

注：新型能力的载体是组织的整体，是在组织成长历程中积累

产生的，并随组织业务发展、环境变化等因素动态改变。新型

能力相对于已有能力，可以表现为量的增长，也可以是质的跨

越。

3.8产业

由利益相互关联、具有不同分工、围绕着共同产品而展开的，

由各个相关行业所组成的业态总称。

3.9关键指标

用于评估、衡量科技型企业硬科技水平的关键参数。

3.10四个面向

坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需

求、面向人民生命健康。

3.11五基

基础零部件/元器件、基础材料、基础工艺及装备、工业基础

软件、产业技术基础。

3.12战略投资者

符合国家法律、法规和规定要求、与发行人具有合作关系或合

作意向和潜力并愿意按照发行人配售要求与发行人签署战略

投资配售协议的法人，是与发行公司业务联系紧密且欲长期持

有发行公司股票的法人。

3.13科技成果

在企业产品研发和技术创新活动中通过调研考察、实验研究、

设计试验和辩证思维等活动而取得的具有理论价值和实用价

值的创造性劳动成果。

3.14成果转化

企业为提高生产力水平而对产品研发和技术创新活动中取得

的劳动成果所进行的验证、中试、推广直至形成新产品、新工

艺、新材料、新产业等能够产生倍增放大效益的过程。

3.15企业最高管理者

企业硬科技能力建设的第一责任人，负责建立、实施和保持企

业硬科技能力建设，并持续改进其有效性。

3.16新型研发机构

聚焦科技创新需求，主要从事科学研究、技术创新和研发服务，

投资主体多元化、管理制度现代化、运行机制市场化、用人机

制灵活的独立法人机构，可依法注册为科技类民办非企业单位、

事业单位和企业。

4总则

科技型企业硬科技指标包括企业的基本行为、基本条件、研发

能力、创新能力、产品竞争能力、市场竞争能力、风险管理能

力的一级指标，每个一级指标分解成多个二级指标。在实际的

评价中可根据评价目的和要求对二级指标和评价要