先-锐途管理人员人事决策报告.pdfVIP

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人力资源经理人事决策报告是北森锐途提出的一个解决方案模型框架,通过能力因素动力因素和适配因素的模型构建,通过对人才的评估来帮助公司实现全方位的人才选拔和管理该报告涵盖了管理者的各种表现,包括但不限于能力评估性格评估和行为评估

阅读指南

管理人员是企业的中流砥柱,在企业的经营管理中起着举足轻重的作用。北森锐途·管

理人员解决方案从能力因素(CanDo)、动力因素(WillDo)和适配因素(WillFit)

三个层面模型框架,综合管理人员的岗位胜任程度,帮助组织全面、深入的

管理人员的内在特点,把握其优势及可能的风险,为招聘、培训、考核、晋升等人事决策

提供重要的参考依据:

1

报告阅读建议:

首先,人才是基于参测者的能力、个性和工作行为风格指标进行评估,没有参测者的知识、

经验等,因此不能单独使用在人事决策。

其次,结果是根据参测者作答得出的,准确性受其作答过程的影响,例如作答干扰、阅读速度、

答题态度等,有关作答过程信息请参考附录。

第三,报告中的分数均为标准分,代表参测者在该项维度的得分与管理人群对比的相对水平。分数范

围是1-10分,平均分为5.5分,其中一般会将1-4分划为低分,4-7分划为中分,7-10分划为高分。

最后,锐途对管理人员进行的评估是全面而深入的,包含了多个测验的结果,并提供整合分析

和扩展应用。如果需要对维度了解更为详细的解释,请阅读各测验对应的分报告或设置素质。

报告阅读结构:

结果测验详细管理行为晋升九方附录作答

面试建议

概要分析预测分析格信息

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