NN通信段员工薪酬制度改进研究的开题报告.docxVIP

NN通信段员工薪酬制度改进研究的开题报告.docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

NN通信段员工薪酬制度改进研究的开题报告

开题报告

一、研究背景和意义

NN通信是一家专业从事通信技术的公司。随着公司的不断发展,员工人数逐渐增加,薪酬制度也越来越复杂。现有的薪酬制度存在以下问题:

1.缺乏科学性和公正性,无法激励员工的积极性和创造性。

2.薪酬结构不合理,导致部分员工工资过低,无法发挥其潜力,而部分员工薪资过高,浪费了公司的资源。

为了解决这些问题,我们决定研究NN通信员工薪酬制度的改进,以适应公司发展的需要。

二、研究目的

1.通过研究员工薪酬制度,提出改进方案,确保薪酬制度科学、公正、合理。

2.建立激励机制,激发员工的积极性和创造性,使公司员工具有竞争力。

三、研究内容和方法

1.研究内容:首先,我们将对目前的薪酬制度进行调研,了解员工的需求和公司的目标;其次,我们将对其他公司的薪酬制度进行比较,寻找可借鉴的方案;最后,我们将提出改进方案,包括薪酬结构、激励机制等方面。

2.研究方法:我们将采用问卷调查法和访谈法,收集员工的意见和建议;研究资料的收集方式包括文献调研、案例研究等。

四、预期研究结果和意义

1.提出符合公司实际情况的薪酬制度改进方案,使员工薪酬得以合理调整。

2.建立激励机制,激发员工的积极性和创造性,促进公司的发展。

3.提高员工的参与意识,增强公司企业文化,增强公司的凝聚力和竞争力。

五、参考文献

1.周雁鸣,刘磊.关于薪酬激励制度的研究[J].管理学刊,2008,43(11):147-152.

2.徐辉.完善薪酬制度的对策研究[J].管理科学,2009,20(1):156-159.

3.李红,蔡昉.薪酬激励对企业绩效的影响研究[J].管理世界,2010,14(8):85-93.

文档评论(0)

kuailelaifenxian + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体太仓市沙溪镇牛文库商务信息咨询服务部
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92320585MA1WRHUU8N

1亿VIP精品文档

相关文档