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公司管理规章制度模板十二篇

1、负责有关大事、图片的搜集、整理、汇编保管工作;

2、负责外来公文、信函的收发、登记、编号、传阅、分发;

3、负责档案的收集、整理、保管、统计、清理和提供利用;

4、负责文件的打印、装订、分发、复印以及名片的印制;

5、协助进行印章保管、使用登记，开具介绍信;

6、负责信件、邮件的寄送，报刊的征订及管理;

7、协助重大活动和会务安排;

8、负责一般来信、来电、来访的接待及处理工作;

9、负责后勤管理工作。

企业管理规章制度5

1、负责公司日常事务性工作，对总经理负责。

2、负责建立健全公司的各项管理制度，并印发执行，对执行情况实行跟踪考核。

3、负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作，树立良好的公司形象。

4、做好人力资源的档案管理工作。

5、做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。

6、加强内部管理，做好公司各类资料的收集整理、归档工作。

7、做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。

8、完成领导交办的其它工作。

1、行政处负责办公用品管理人员必须以良好的态度、秉公办事，不得顾私情、图

私欲，须做到严格把关，认真登记和审查；

2、一切办公用品领用都需领用者签收《办公用品领用登记表》,未能及时登记的再

时候须督促领用者补办登记手续；

3、办公用品由采购部统一向批发商采购,除正常办公用品外，如部门有特殊需求,经

综合部同意授权后，方可自行采购.单件超过500元的物品采购由公司采购部负责

购买；

4、每月26日后（至月底）为办公用品盘点期，原则上不再安排物品领用。特殊

情况下的领用需要分管副总审批。盘点期间，综合部办公用品负责人落实物品领用

登记情况，填写《月办公用品领用汇总表》，核算部门领用数量和月末库存。

5、综合部依据每月25日各部门提交的《办公用品采购申请表》和《月办公用品

领用汇总表》，在月底前核算出下月公司办公用品采购计划单。

6、新进人员入职，由该部门向综合部提请办公用品的申领；人员离职,应将剩余用

品一并交综合部.

为了进一步规范公司运营中的日常管理，提高各岗位人员的工作效率，所有员工接

受公司统一管理、遵守公司的管理制度。根据公司运营情况，制订工作管理制度，

内容如下：

一、基本工作职责

2、融资企业信息收集（信用状况、公司规模、经营业务、企业效益、债务情况

等）。

3、竞争对手信息搜集（新业务新活动等）。

5、网站推广、优化网站关键词在各大引擎中的排名，提升网站访问流量，在社区、

微博、论坛等网络中进行业务推广。

数据录入人员：

1、将确认无误的客户信息，融资企业信息，以及各类数据准确完整的录入电脑系

统。

2、定期对数据资源进行优化备份，加密后刻盘存放

3、融资企业信息及投资用户信息的初次审核

4、对网站平台进行使用测试，协助技术人员完成性能改进

业务推广人员：

技术维护人员：

数据审核人员：

二、基本工作规范

1、以积极向上的工作态度对待本职工作，服从工作安排，不以个人主观理由推卸

责任。

2、严格保守公司秘密，严禁对外泄露公司客户数据信息，需与公司签订相关保密

协议上岗工作。

3、充分发挥主观能动性积级提高工作效率，按工作计划进度要求，不推诿、不拖

延，按时按量完成工作任务。

4、同事之间应相互尊重、相互帮助、加强团队协作。不诋毁、恶意评价其他同事，

不散布影响团结的不良信息。

6、定期整理自己所负责岗位的业务资料及技术文档，要求内容详实、分类明晰、

数据准确。每月月底前备份留档。

7、严格遵守公司考勤制度，按时上下班。

第一章、总则

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立一盘棋思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉

或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营

水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实

力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条

件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、

技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建

议。

六、公司实行岗薪制的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的

提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司

推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高