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2024年质量月的个人活动工作总结样本

在这丹桂飘香的日子里，我们迎来了质量月。长安国际广场，作

为西安市未来十大标志性建筑，陕西省重点建设工程，同时也是我们

公司的品牌工程，从一期2#、3#楼开始，到现在二期的1#楼施工到正

负零。这____年多来，项目部一直认真贯彻落实公司提出的“每建必

优精细管理”的管理方针，以“确保长安杯争创鲁班杯”的目标严格

要求施工，严把质量关。目前一期已经顺利交工投入使用，二期经过

紧张有序的“大干一百天”活动也已经在本月的____日达到了正负

零。趁着“质量月”这个契机，围绕今年质量月“质量安全是社会和

谐的基础”的主题，在公司的统一部署和安排下，项目部组织了系列

活动，旨在提高员工的质量安全意识，加强工程质量管理，进一步提

高我项目部整体质量水平。

本次质量月，项目部以多方面多角度组织活动，加强员工质量安

全意识。首先，根据公司安排，并结合自身项目部情况，在项目部营

造“质量月”的浓郁氛围。在项目部入口的显目位置张挂“质量安全

是社会和谐的基础”等活动主题横幅，制作了精美的质量主题海报帖

于门卫室前宣传栏，并在生活园区编排了一期以质量月为主题的黑板

报，形成浓厚的讲质量、重质量的氛围，让员工思想上认识工程质量

的重要性。

在营造气氛的同时，项目部也做了具体上的活动组织安排。在

____月____日晚，针对工程实际情况，项目部组织了所有中天管理人

员、鸿森劳务公司管理人员、以及所有班组长开了“抢进度保质量”

的主题大会，项目经理赵忠梁亲临会场对大家进行了深刻的质量安全

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教育。他教育大家要发扬吃苦耐劳精神，大干快干保证甲方提出的工

期要求圆满完成。在保证进度的同时，要严抓安全、质量，各管理人

员加强责任心，各班组间要互相帮助、互相提携，坚决打好工程第一

战。接着，项目执行经理张斌对具体工作进行了安排，在会上针对目

前存在的问题宣读了项目部的规章制度，以及保障质量的各方面措

施。并要求各劳务公司管理人员，班组长在会后组织各班组人员都进

行了总结交流，在会后向项目部提交会议纪要。会后一个月来，各方

面情况都有了明显好转，在加快工程进度的同时也确保了质量，并加

强了项目部对劳务公司班组的管理。

____月____日是公司的安全生产日，在____月____日项目部根据

公司安排又组织相关人员开了专题会议并在会后分各专业检查了现

场。在强调安全的同时，项目部领导再次提醒大家要确保工程质量。

在确保工程质量的前提下，加快工程进度，不可一味的赶进度而丢弃

了工程质量，时刻感受保持“质量在我手中，客户在我心中”的责任

感和“真心缔造美好家园”的使命感。

项目部积极组织人员参加公司组织的建筑技能大赛活动，根据工

程实际情况，项目部组织了人员参加了楼梯支模、测量放线等两项比

赛。一个月来，对楼梯支模项目进行了积极准备，管理人员从网上搜

索相关资料，并请教老技术人员、老工人，设计制作出了一套全新的

楼梯支模方式。经过____次大改进，无论从施工便捷性和可靠性上，

都给予了保证，确保了它的实用性。经过准备技能大赛，让管理人员

和员工都深深感受到施工工艺的无止境，感觉到提高自身工艺的必要

性，提高了大家的质量意识。

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在这个月理，项目部多次所有管理人员和工人进行交流沟通会。

对工程出现的或可能出现的质量问题进行交流汇报，并集体讨论，研

究解决方案。并不放过任何细微质量问题，做客户满意工程。对外脚

手架、Ⅳ区高大支模架等进行方案论证，确保了施工安全和施工质

量。项目部还组织管理人员和班组长学习《综合管理体系》和《中天

集团施工工艺标准》，普及质量知识，提高全体管理人员的专业知识

水平和管理能力，对自己严格要求。组织各班组职工学习本工种施工

工艺标准，讲解施工过程中各类质量通病的产生原因及防治方法，提

高职工技术水平及质量意识。

在____月____日，项目部组织了项目部主要负责人及技术员前往

陕西七建施工的“千禧国际广场工程”参观考察，学习该项目部的优

秀施工水平和施工工艺。参观人员拍摄了它的先进点和不足点，并在

____月____日晚，用PPT形式，给所有管理人员进行了详细讲解。大

家对该工程进行了广泛讨论，纷纷结合自己的工作发表了自己的看

法，激发了大家的创优热情。

质量月虽然已经结束，但