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论如何加强建筑工程项目管理的措施
摘要
为了建筑工程项目符合质量需求，满足建筑工程合同和规范标准，而采取的各种措施、方法、手段就是建筑工程项目质量控制，而建筑企业管理的重要环节就是施工现场的质量目标管理。施工现场会反映质量管理的诸多问题，所以要实现项目目标管理，首要任务就是要保证施工的优质、高效而有序地进行，在施工过程中，现场产生的各种技术和质量等问题，工程人员应该在现场要及时解决。本文讨论了建筑工程管理的重要意义并从建筑施工企业的角度探索加强工程项目质量目标管理的方法,以及建筑工程项目管理中经常出现和可能存在的问题；建筑项目管理的控制因素,还有提高
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