UPS公司竞争策略研究的开题报告.docxVIP

UPS公司竞争策略研究的开题报告

一、选题背景

UPS（UnitedParcelService）成立于1907年，是全球最大的包裹快递公司之一。其总部位于美国亚特兰大，目前在全球超过220个国家和地区拥有44万名员工，年收入超过74亿美元。随着全球互联网和电子商务的迅猛发展，快递业的市场需求越来越大，竞争也越来越激烈。UPS公司在这个领域中的竞争策略备受关注。

二、研究目的

本文的研究目的是探讨UPS公司在全球竞争激烈的快递业中的竞争策略，基于对UPS公司战略规划和运营管理的分析，总结其成功的因素和存在的问题，提出UPS公司未来的发展方向和对策。

三、研究内容

1、UPS公司的历史和现状分析

通过对UPS公司的历史发展和现阶段的经营状况进行综合分析，了解UPS公司的现状和市场占有率。

2、UPS公司的竞争策略分析

通过对UPS公司的竞争策略进行分析，包括品牌建设、运营模式、IT技术、渠道创新等方面，剖析UPS公司在全球快递市场上的竞争优势所在。

3、UPS公司存在的问题分析

通过对UPS公司存在的问题进行深入分析，如管理机制、渠道发展、品牌形象等方面，找出问题原因，为后续提出对策做好准备。

4、UPS公司未来的发展方向和对策

基于前面的分析总结，对UPS公司未来的发展方向提出具体对策建议，包括内部管理优化、市场占有率提升、增强品牌竞争力、多元化业务拓展等方面。

四、研究方法

本文将采用文献资料法、案例分析法等多种研究方法，对UPS公司战略规划和运营管理进行综合分析。

五、预期成果

本文将通过对UPS公司的竞争策略研究，掌握UPS公司主要的竞争优势和存在的问题，并提出相应的对策，为UPS公司未来的发展提供具体建议和支持。同时，本文可以为其他快递企业提供有价值的启示。