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施工成本管理
绪论
随着中国特色社会主义现代化建设的持续发展，中国的基础建设正在迎来一个新的高潮,铁路网和公路交通基础设施建设快速健康发展,国民经济高高兴兴向荣。但每一个建筑施工设计项目,都还是需要自己有一些科学依据有效的施工现场组织管理，才能更加科学高效的进行施工生产，为了实现施工项目总体业务的主要就是增值,我们业主需要对整个建设工程增值项目进行管理的一个核心增值任务,也就是为了让业主对整个工程项目管理进行高效的管理和控制，通过项目控制以及项目策划，来有效的保证项目，从开始到项目完成整个项目的费用目标，进度目标和质量目标都能够如期按，业主的要求去完成。我们从任何一个具体的施工项目上来看，业主
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