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拓展训练对企业的影响

1.企业员工进行拓展训练的意义

企业管理的核心是人，竞争的根本也是人才的竞争，企业的最大财富莫过

于有高效率、积极向上的员工。当员工面对激烈的竞争时就容易出现压力，难免

会有挫折感、心理压力大、自责，甚至出现丧失信心的现象，这个时候进行适当

的拓展训练就是很有必要的。拓展训练不仅能够提高员工集体意识、团队精神、

创新意识，而且可以提高员工的个人素质，拓展训练在企业中已经广泛应用，已

经成为企业人力资源培训的重要组成部分。

企业在进行拓展训练时，主要是将相关拓展训练的理论、方法、理念和技术

运用到企业管理之中，目的是解决员工心理方面的问题，提高员工面对各种问题

的应对能力，让员工以更好的心态在企业工作，为企业创造更大的价值。

2.企业进行拓展训练的时间段

（1）企业变革时期

企业重组或者企业变革对企业来说无疑是一次特殊而又强大的刺激，员工会

因企业的变动而产生各种各样的反应，如果没有做好变革前的准备，员工很难应

对如此大的压力，心理上会产生一系列的不适应，甚至会影响到正常的生活和工

作。据有关调查显示，在企业变革中，约有60%的人会产生消极的情绪，约有50%

的员工工作效率会下降，40%的员工会产生一些过激行为。因此，企业在重组或

者变革前最好对员工进行拓展训练培训，消除员工的疑虑，提高员工积极性。

（2）企业发生突发事件时期

重大事件的发生不仅会影响到企业自身发展，更会影响到员工正常的工作，

对员工心理和生理都会产生重大影响。尤其是危机事情的影响一旦产生，可能不

会立刻显现出来，但会在员工脑海中长期存在。如企业发生重大灾难，造成员工

伤亡，员工就会应为这些比较具有消极事件产生巨大的心理压力，这个时候就很

有必要进行素质拓展训练。

（3）企业经营不善或者业绩不好时

企业在经营不善或者整体业绩不好时，员工会面临很大压力，尤其是会出现

职业倦怠，企业一旦出现这种情况，员工会在精力、体力和能力方面无法正常面

对外界环境，会对工作产生疲惫或者厌倦心理。一般情况下，判断这种情况可以

从员工工作状况、工作满意度、积极性三个方面来体现。这个时候人力资源部门

要积极开展拓展培训，通过拓展训练提高员工工作积极性，激发员工热情。

（4）入职时期

企业不同，对员工的要求就有所不同，企业在新招人员时，就要积极引导员

工，企业可以根据不同职位，不同岗位对员工进行拓展训练，以让员工更好的适

应工作，更快了解公司文化。在对员工进行素质拓展训练中，要让自己员工通过

拓展训练后，达到以下几个方面的要求：

第一，提高自信心，让员工通过做一些从未做过的事，经过不断努力而达到

目标，进而让员工认识到自己内在的潜力，从而提高在工作生活中的自信心。

第二，提高团队凝聚力。在培训过程中，让员工充分认识到团队的总要性，

相信通过团队合作、团队成员间的相互协作能够更好的实现自己的目标。

第三，找到解决问题的方法技巧

通过拓展训练，要让员工认识到做任何事都是有技巧，有方法的，在以后的

工作中要学会运用技巧运用方法，不要一味的埋头苦干，要学会提高自己的工作

效率。

第四，与团队保持一致

通过素质拓展，让员工了解到团队的重要性，在工作中要保持和团队一致的

进程，不要因为自己的一些失误或者缺陷而影响到整个团队的进展。要让员工认

识到，只有团队发展好了，自己才能从中受益，要注重集体意识。

3.企业进行拓展训练时需要注意的问题

（1）理论和实践相结合

在进行培训过程中，要注意把理论知识和具体实践很好的结合起来，通过学

习，让员工了解含义，通过训练让员工认识到问题所在。拓展训练的目的是让员

工感受团队氛围，认识到团队的重要性，通过拓展训练，让员工感受到培训的重

要性，让员工在感悟中变得成熟。所以要将理论和实践很好的结合在一起，要在

拓展训练后给员工一种不同凡响的感受。

（2）注意总结

企业在进行每一次拓展训练后，都要对训练的结果进行总结，拓展训练的主

要目的就是利用拓展训练对员工产生心理冲击，让员工感受到企业和与员工，个

人和团队之间的关系，个人成长与企业发展之间的关系。所以，拓展训练员的分

析总结对员工是一个重要环节。同时，企业对拓展训练结果也要进行一次总结，

了解本次拓展训练所达到的效果，是否达到预期培训目标，中间的环节是否有误

差或者纰漏，争取为下一次进行拓展训练做