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1.目的:
使公司全部员工,在发生电梯困人时明确自己的任务和应当履行
的职责,确保在救出被困人员时,保障被困人员和工作人员的平安。
2.范围:
适用于公司各部门。
3.职责
3.1部门经理对电梯困人事务进行指导、监督。
3.2管理处各业务口负责人,负责帮助部门经理做好电梯困人现场
工作的具体支配、落实。
3.3管理处修理组电梯专职管理人员,负责帮助维保单位进行被困
人员的救助。
3.4限制中心负责监控、安抚被困人员和通讯联络;
3.5客服人员负责对被困人员安抚和回访。
4.方法和过程限制
4.1监控中心值班人员通过对讲系统等方法获得来自轿厢的求助信号
后,马上通知客服人员、电梯管理人员、平安班长/主管/管业主任,
同时通知电梯维保单位。
4.2轿厢设有闭路电视系统的,则把电视显示器切换到困人的电梯,
视察电梯内的活动状况,具体询问乘客的有关状况,做好安抚工作。
4.3现场外判主管、班长须在5分钟内赶到现场、客服人员/管业主
任须在10分钟内赶至现场安抚乘客,如:“对不起,请您别惊惶,
请稍等,我们立刻派人处理”;
4.3管理处电梯专职管理人员在5分钟内赶到现场,先行实施力所能
及的处理,如:了解电梯所在楼层,电源状态等;
4.4自行实施救助有困难的,等待维保单位专业技术人员到场,不得
擅自违章操作;
4.5电梯内若有老人、小孩、孕妇或人多供氧不足须特殊留意,必要
时恳求消防队员帮助;
4.6维保单位专业技术人员20分钟到达现场后,管理处电梯专职管
理人员应协作实施救助,如:切断电源、盘车放人等;
4.7后续工作
电梯打开后,疏导乘客离开轿厢,防止乘客跌伤;
物业服务中心工作人员须询问乘客是否有不适,是否须要帮助等;记
录姓名、地址、联系电话等;乘客不合作,自行离去,则记录备案;
有重伤者应与“120”急救中心联系求助;并按程序上报
向乘客了解事故发生的经过,调查电梯故障缘由,帮助做好相关的取
证工作;
如属电梯故障所致,应当督促电梯修理保养单位尽快检查并修复;
客服人员、电梯专职管理人员刚好向部门经理提交事故报告及事故状
况汇报资料;
限制中心应记录事务起先到救人结束的时间,具体情形及修理人员、
消防人员、警员、救助人员到达和离开的时间,消防车、警车、及救
援车的号码,记录乘客的救出的时间或伤员离开的时间及伤员送往何
处医院等;
管理处经理支配填写《突发事务处理记录表》上报公司
5、支持性质量记录
《突发事务状况记录表》
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