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第四工程处十五项平安生产管理制度〔初稿〕

一、平安生产责任制制度

第一章总那么

第一条平安生产是关系到国家和职工生命财产平安，关系到我处健康开展和稳定的大事，落实平安生产责任制是做好平安工作的关键性根底工作。为了进一步贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针，明确和强化各级领导、管理人员、工人及各职能部门的平安生产责任制，确保平安生产，依据国家有关法规和公司有关规定，结合我处的实际情况特制定本制度。

第二条企业法定代表人是本企业平安生产的第一责任人，要贯彻管生产必须管平安，谁主管谁负责的原那么，企业的各级领导、管理人员和职能部门，必须在各自工作范围内，认真贯彻本责任制，对实现平安生产负责。

第三条平安生产人人有责，企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的平安职责，实现全员平安生产责任制。

第四条本制度适用于本处所属各部门、各工程部和其他所属单位。

第五条本制度由公司和处职代会监督执行。

第二章处领导平安生产职责

第六条处长平安生产职责

1、处长是全处平安生产第一责任者，对企业的平安生产工作负全面领导责任。要“为官一任、保一方平安”。

2、严格贯彻执行国家关于平安生产方针、政策、法律、法规、标准、规程和公司的有关规章制度。自觉学习平安生产知识，接受平安培训考核。

3、负责建立健全并落实全员平安生产责任制和各职能部门业务保安责任制。组织制定和签发平安生产规章制度和操作规程。

4、建立健全平安生产监督管理机构，依法配备专职平安生产监督管理人员，明确职责权限，支持平安生产监督管理人员的工作，充分发挥平安生产监督管理部门和人员的作用。定期听取平安工作汇报；对重大平安问题，随时听取汇报。

5、审定平安生产规划，明确考核目标，推行平安生产目标管理，组织平安生产目标管理考核工作，将平安生产考核指标与经济承包指标和干部聘用挂钩，实行平安生产指标一票否决制。

6、负责建立健全“一通三防”管理体系和职工队伍；确保矿井“一通三防”工作所需的人、财、物。

7、审定年度平安技术措施方案，审批重大安技措设计方案，切实优先保证从资金、设备、材料和人员上对平安生产的投入，不断改善劳动条件。

8、负责检查并考核各级干部贯彻落实平安生产责任制的情况，及时处理造成重大事故责任者，决定平安工作的重要奖惩。

9、在方案、部署、检查、总结、评比生产经营工作的同时，方案、部署、检查、总结、评比平安工作。

10、组织月度平安生产大检查，主持每月一次的平安生产办公会，研究平安生产中的重大问题，及时消除生产平安事故隐患。签发平安办公会议纪要。

11、组织制定并实施本处生产平安事故应急救援预案。

12、发生死亡和重大损失事故时，立即赶赴现场迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失；并按国家有关规定及时如实向上级和有关部门报告；并遵循“四不放过”原那么，组织和主持对死亡和损失事故的调查处理。

13、定期向上级机关、处党委、职工代表大会报告平安工作。

第七条党委书记

1、负责全处平安教育和宣传工作，是全处平安教育和宣传工作方面的第一责任者。

2、认真贯彻执行国家关于平安生产管理的方针、政策、法律、法规、标准、规程和公司的有关规章制度。

3、参加处长主持召开的平安办公会议，对自己分管的平安生产工作提出意见，责成有关部门制订平安措施，并检查落实情况。

4、组织制定、修改、审批处年度平安教育、宣传、培训方案，并组织实施。

5、负责把平安工作业绩作为考核各级干部政绩的重要依据，对重大责任事故的管理人员分清责任，秉公、按章严肃处理。

第八条生产副处长

1、在处长领导下，按照管生产必须管平安，谁主管谁负责的原那么，抓好全处生产平安管理工作，对全处施工生产的平安管理工作负直接领导责任。

2、严格贯彻执行国家关于平安生产管理的方针、政策、法律、法规、标准、规程、和公司的规章制度、平安生产指令。

3、主持制定本处生产平安规章制度、操作规程，并组织实施各项生产平安规章制度、安技措方案、作业规程和操作规程。

4、坚持贯彻“五同时”原那么〔在方案、部署、检查、总结、评比生产经营工作的同时，方案、部署、检查、总结、评比平安工作〕，经常研究施工生产中存在的平安问题，及时消除事故隐患。监督检查各项规章制度、平安技术措施的执行情况，及时纠正施工生产中的失职和“三违”行为，坚持不平安不生产。

5、负责编制劳动定员和要害工种方案，交劳资部门平衡调配，保证要害工种持证上岗。

6、参加组织平安生产大检查，落实重大生产事故隐患整改；审批动火措施。

7、参加处平安办公会议，分析施工生产的平安状况和存在的生产平安问题，提出加强生产平安工作意见，及时落实解决平安生产所需的人、财、物，责成有关单位或部门落实整改，并检查