原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
停产、复产及停产期间安全管理方案
XXX停产、复产及停产期间安全管理方案一、成立组织机构
组长：***
副组长：***
成员：***
二、各成员职责
组长***职责：
1、组长由总经理担任，是本公司安全生产第一责任人，对公司停产、复产及停产期间的安全管理工作全面负责；
2、组织各部门各成员开展公司停产、复产及停产期间的风险辨识工作，全面辨识各类风险，根据风险类型制定相应的管控措施；3、组织编制化工装置开车、停车和停产期间维护的方案；4、组织完善操作规程；
5、组织制定应急处置方案；
6、开停车作业审批；
7、保障公司安全管理的资金投入与使用。
副组长***职责：
1、协助组长组织各部门各成员开展公司停产、复产及停产期间的风险辨识工作，全面辨识各类风险，根据风险类型制定相应的管控措施；2、协助组长编制化工装置开车、停车和停产期间维护的方案；3、协助组长编制完善操作规程；
4、介入制定应急处置方案；
5、介入开泊车作业审批工作；
6、加强停产、复产及停产期间的安全管理，负责值班人员的安排；7、严格落实变更管理，做好变更管理审批工作；
8、严格落实特殊作业管理，节假日及复产期间特殊作业一律升级管理。
生产部经理***职责：
1、参与公司停产、复产及停产期间的风险辨识工作，全面辨识各类风险，根据风险类型制定相应的管控措施；
2、介入编制化工装配开车、泊车和停产期间维护的方案；3、介入完善操纵规程；
4、参与制定应急处置方案；
5、参与开停车作业审批审核工作；
6、做好开停车前的全部准备工作；
7、对安全生产条件进行确认；
8、重要作业的审批与决策；
9、异常开停车工况的监测与预判；
10、隐患排查治理工作的落实与验收；
11、化工装配泊车后风险化学品及其他风险物料的处置与贮存工作；12、介入非凡作业及变更的审批与管理。
设备部经理***职责：
1、参与公司停产、复产及停产期间的风险辨识工作，全面辨识各类风险，根据风险类型制定相应的管控措施；
2、介入编制化工装配开车、泊车和停产期间维护的方案；3、介入完善操纵规程；
4、参与制定应急处置方案；
5、确保开车前设备设施及仪器外表处于完好状态；
6、设备仪器及易损件的备货。
XXX职责：
4、参与制定应急处置方案；
5、参与开停车作业审批工作；
6、加强停产、复产及停产期间的安全管理；
7、严厉落实变更管理，做好变更管理审批工作；
8、严格落实特殊作业管理，节假日及复产期间特殊作业一律升级管理。
9、组织各部门实施停产、复产及停产期间的隐患排查治理工作；10、组织安全培训教育工作。
三、开展风险辨识
公司依据《化工企业安全生产风险分级管控体系细则》（DB37/T2971）及《风险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》（应急〔2019〕78号）文件要求对公司停产、复产及停产期间安全风险进行辨识，并制定了响应的管控措施，具体执行情况见辨识及管控措施记录表（附件1）
四、编制泊车方案（附件2）、开车方案（附件3）及停产期间装配维护方案（附件4）；
五、完善操纵规程
由组长XXX各部门各成员从新对公司安全操作规程进行评审，确保安全操作规程的适用性。
六、制定应急处置方案
针对公司在停产、复产（开停车）及停产期间出现的化学品泄漏、火灾、爆炸、灼伤、淹溺、中毒窒息等事故按照XXX安全事故应急救援预案中应急方案进行处理；加强应急救援物资与装备的检查，确保应急设备随时处于完好状态，及时补充。七、组织安全培训教育
为确保各成员熟悉掌握开泊车作业流程及应急方法，特开睁开泊车方案、事故应急常识及安全操纵规程的培训，做到人人熟练掌握；具体培训材料见附件5。
八、做好全部准备工作
公司执行开停车作业检查确认制度，在装置开车、停车前，依据有关标准规定，做好组织、人员、技术、安全、物资及外部条件、产品储运以及其它有关方面的准备工作，并填写开车、停车条件确认表，具体见附件6、附件7。
九、划定限制区域
目前XXX已根据要求将厂区划分为办公区和生产区，生产区大门专人负责，无关人员一律不得入内。十、检查确认安全条件
此项要求与第八项要求统一进行。
十一、重要作业责任人签字确认
装置开停车作业、八大特殊作业、变更管理一律执行领导审批制度，确保责任到人。
十二、统一指挥和密切协作
化工装置开停车必须以总经理为中心各部门相互配合，协同操作，确保有条不紊、层层负责。
十三、严格执行开停车方案
公司严厉落实开泊车安全管理义务，落实开泊车步骤和各项安全措施，严厉控制进退料顺序和安全速率，现场放置专人不间断巡检，监控有没有泄露等异常征象，针对开泊车重要步骤实行24小时监护。十四、异常工况监测预警
公司依据现有自动化控制系统，对重要工艺参数进行实时监控预警；通过在线安全监控、自动检测和人工分析数据等手段，及时判断发生异常工况的根源，评估可能产
文档评论（0）